工廠的廠長職責
通過明確每個職位的職責，可以更好地評估員工的能力和表現，并為其安排最適合的工作任務。這里給大家分享工廠的廠長職責，方便大家寫工廠的廠長職責時參考。
工廠的廠長職責篇1
1.堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責；
2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行；
4.協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
5.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核；
6.負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調；
7.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行；
8.配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，并組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力；
9.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
10.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃；
11.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系；
12.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；
13.督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉；
14.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
15.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間；
16.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；
17.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
18.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
19.認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
19.負責擬定本部門目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制；
20.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
工廠的廠長職責篇2
1、審核監督物料的出入庫;
2、負責存貨的管理工作，組織存貨清查盤點，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進行庫存結構、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統計;會同有關部門制定安全庫存量;
3、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性;
4、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;
5、負責對人工、制費進行歸集和核算;
6、負責成本的核算、產品毛利核算，對成本升降及異常的原因進行分析;
7、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執行;
8、負責配合制造成本核算方法，編制成本預算表;
9、審核公司各項成本的支出，進行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報表;
10、評估成本方案，及時改進成本核算方法;
11、加強成本與在制品的核算，及時與生產部、倉庫核對在制品、產成品并編制差異原因上報;
12、參與公司成本報價，審核材料采購成本;
13、配合財務經理做好成本管理制度，內控制度程序的設計、建立、健全;
14、配合財務經理做好成本預算及財務狀況分析。
工廠的廠長職責篇3
一、崗位職責
1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.
2、負責全廠設備的維護保養.
3、負責全廠電、鉗工的管理.
二、工作標準
1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.
2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門.
3、及時處理生產中遇到的設備問題.
4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.
5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的維修和保養工作.
6、每天對全廠的設備巡檢一次.
7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的.審核，減少不必要的庫存.
8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.
9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科
10、按時參加各種會議.
11、完成領導交辦的臨時任務.
工廠的廠長職責篇4
生產統籌
1.制定全廠生產規劃。
2.合理安排生產任務。
3.協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系。
4.組織生產會議。
生產管理
1.下達全廠生產訂單。
2.追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理。
3.負責生產設備的管理。
4.抓安全生產及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求。
5.負責沙發款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃。
6.負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價。
7.監督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產部人事管理
1.對生產部各車間的人員增減、人事變動及離退職人員之手續進行審定及把關。
2.對生產部和車間人員的定薪與加薪進行審定及把關。
3.有權處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件。
4.負責考核生產車間組長級以上管理人員的功效，根據其功效對主管、組長級管理人員建議任免權。
5.組織各車間員工定期培訓。
工廠的廠長職責篇5
1、客人來訪本工廠必須進行登記才允許入內。
2、所有人員(包括客人)攜帶工廠物品出門時，須憑倉庫開出的出庫單才予放行。出庫單月底統一交到財務處。
3、工廠人員在上班時間外出辦事，門衛必須詢問并記錄出入時間。
4、工廠人員因急事提前下班，須將請假條交給門衛方可放行。請假條月底統一交到財務處。
5、門衛負責監督員工打卡考勤，任何人不可以代替他人打卡。
6、門衛負責管理工廠辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應下車推行。
工廠的廠長職責篇6
崗位職責：
1、全面負責工廠系統的運營、管理工作，參與公司重大決策；
2、負責分管部門的預算管理，確保成本、維修費等各項費用控制在年度計劃之內；
3、負責運用系統的方法，提出優化生產工藝流程方案，組織進行精益生產并完成各項改善任務，提高生產效率；
4、不斷提高員工的安全意識、設備管理水平、裝置的運行水平及生產的.技術水平，確保公司安全生產，確保環保達標排放；
5、負責公司生產管理人員隊伍建設；選拔、配備、評價下屬人員，對生產系統人員進行積極有效的激勵、監督和專業指導，提高整體業務水平和營造積極的工作氛圍。
任職要求：
1、企業管理、有機化學、精細化工、藥學類相關專業，本科及以上學歷；
2、具備5年以上農藥行業生產管理及質量管理工作經驗，生產總監或生產廠長崗位至少3年經歷；
3、擅長產能提升、成本控制、安全環保管理，熟悉5S現場管理；
4、接受過安全生產、環保治理、設備管理、財務及運營管理等方面的相關培訓。
工廠的廠長職責篇7
1、負責企業收付款工作;核對現金賬與會計賬目，確保賬賬相符;
2、現金銀行收付憑證當日完成記賬;
3、每月20日前完成上月憑證整理、審核，并裝釘成冊;
4、嚴格執行發票開具流程，及時準確開具公司發票;
5、車間核算工作。
工廠的廠長職責篇8
1、負責車間的物料的`領用，發料、核對臺賬完工入庫;
2、核算員負責車間相關單據的收集和保管，并指導領料員開具相關單據。(具體業務單據包括：領料單、退料單、超支單、成品入庫單);
3、負責車間相關事物處理的賬務核對和實物的.監控;
4、負責每日任務完工的提交關閉申請及報表的上交;
5、負責車間盤點工作的組織及盤點差異的分析說明，公司沒有組織全面盤點的情況下，各車間核算員在每月最后一天下午5：00以前打印盤點報表(注明合格品、待處理品)并上交制造部成本核算，生產制造成本核算于當日采用抽查的方式盤點，對抽查結果將進行通報;
6、日盤點，月盤點，保證SAP系統中賬務、現場實務等賬賬相符，賬物相符;
7、及時做好車間的各種生產任務單的物料消耗，保證準確性和及時性;
8、和財務人員及時做好各種內控的工作以及其他的內部核算的工作。
工廠的廠長職責篇9
1、負責裝配電子元件及結構件;
2、負責線材焊錫;
3、負責程序燒錄及功能測試;
4、負責外觀檢驗及成品包裝裝箱。
任職要求：
1、1年以上電子廠相關工作經驗、年齡18-35歲者優先;
2、會使用電烙鐵及電動起子;
3、有工廠流水線作業經驗優先;
4、可配合公司加班;
5、有團隊合作精神。
工廠的廠長職責篇10
1、協助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學習安全生產法規、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。
3、協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實，同時部署安全生產的有關事項。
4、協助廠長做好煉焦廠生產現場的監管和隱患排查整改工作；
5、協助廠長做好煉焦廠工藝及技術管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協助廠長完善安全生產以及工藝管理制度，落實制度的執行情況；
7、協助廠長做好安全生產工作，制定工藝技術改造方案；
8、負責修訂事故應急救援預案，并適時組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
10、發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時參與事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
工廠的廠長職責篇11
一、職責范圍：
1、積極配合機電修配廠廠長開展工作；
2、協調好各車間、班組的各項工作；
3、組織好班前會；
4、負責本單位的“三違”檢查工作；
5、及時傳達礦有關安全生產的規定；
6、合理組織生產任務的先后順序；
二、工作標準
1、在保證廠里在安全生產的狀態下完成各項工作任務；
2、及時排查、研究、解決日常工作中出現的問題；
3、每周至少組織一次對全廠的隱患排查；
4、做好本廠特種作業人員持證上崗的管理監督工作；
5、如實、及時地匯報本廠的安全狀態；
三、工作責任
1、發現工人違章作業不制止罰200元；
2、違者指揮罰500元，并按照礦里安全生產處罰連帶制度接受連帶處罰；
3、發生事故不第一時間上報罰500元；
4、對本單位重點工作必須做危險性預前分析、安全交底書，每少一次處罰100元；
5、破壞事故現場罰500-2000元；
6、不經常深入工作現場，對現場存在的技術問題不及時解決接受礦里安全生產處罰連帶制度處罰。
工廠的廠長職責篇12
1、建立健全成本分析、資產管理分析制度，按月反映產品成本、費用執行結果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進措施。
2、核算產品成本、項目成本，審核產品、項目報價。
3、對產品的毛利按多維度進行分析，并對異常的原因進行深度分析、稽核BOM數據的準確性。
4、進行標準成本管理、維護，分析實際耗用成本與標準成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進措施并落實。
5、負責庫存材料核算及采購、入庫等業務憑證稽核工作，嚴格審核和控制各項費用支出，節約開支，不斷降低成本;負責成本各環節的賬務處理和會計核算，提交財務分析報告和優化建議。
6、負責監督存貨的收、發、存情況，并檢查相關單據的正確性。
7、經常性地深入到各車間督促，搜集整理產品成本資料;了解生產工藝流程，對各個生產環節的核算程序不斷進行完善，促進車間核算工作的規范化;深入車間生產經營的各個環節，挖潛、堵漏、節支、降耗、為公司節約不必要的損失。
8、熟悉采購核價及固定資產核算與管理，能熟練操作SAP系統。
9、參與存貨的清查盤點工作，企業在財產清查中盤盈、盤虧的資產，要分情況進行不同的處理。
10、指導并審核子公司的成本管理，熟悉集團各分、子公司的財務核算經驗，并有工廠總帳經驗優先。
11、完成其他與成本計算有關的事項。
12、完成領導安排的其他工作。
工廠的廠長職責篇13
1、制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各車間的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料;
3、每周一次定期召開生產會,分析生產形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據生產需求,編制物質采購供應計劃,并認真實施,及時聯系解決生產缺口物質;
5、下達生產任務后負責組織生產人員,核實相關材料到位情況,按生產進度要求,安排工作前、后、緩急制作;
6、做好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率何利用率;
7、負責生產中的技術和質量保證問題,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報上司。
8、負責制定生產工藝,處理生產過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
9、負責控制內部生產的質量,解決影響生產質量的各種措施;
10、負責生產過程中的安全措施;
11、負責控制生產成本、組織革新、提高效率,并進行下屬基層管理干部的培養;
工廠的廠長職責篇14
1、負責生產廠的全面管理工作:產銷管理、成本控制、客訴管理、勞效管理、質量管理、設備管理等工作正常運營。
2、負責成本費用的核算和控制。
3、負責組織人員安排,物資的管理工作;
4、負責所轄水產品廠車間工人的管理及培養;
5、實行嚴格的消毒、衛生、消防等管理制度,落實專人負責,確保消毒工作到位和廠房環境衛生。
6、加強出廠水產品品質的管理工作,落實專人負責,實施對水產品品質的全程檢驗,確保出廠水產品安全放心。
7、對產品做好標示,實現水產品質量安全可追溯,并落實責任人,保證全廠生產規范運行。
8、負責安全生產落實,及時主動解決好廠內的各種矛盾糾紛,消除安全隱患,確保廠內安全穩定。
工廠的廠長職責篇15
1、組織建立和完善生產指揮系統,制定生產計劃,檢查生產工作,確保生產任務的完成;
2、根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好車間的協調,組織分配人員,平衡調度設備材料;
3、抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養,提高設備完好率和利用率;
4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理;
5、負責制定加工工藝,處理加工過程中出現的各種問題,協調與相關部門的關系;
6、負責控制內部加工的質量,解決影響加工質量的各種措施;
7、負責生產過程中的安全措施;
8、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。