財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容

在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你知道怎么寫嗎?以下是小編準(zhǔn)備的財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容，歡迎借鑒參考。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇1）

1、按公司制度辦理公司所有與現(xiàn)金、銀行有關(guān)的業(yè)務(wù);

2、編制銀行存款日記賬、公司銷售收款情況表;

3、負(fù)責(zé)銀行保函的辦理、登記等工作;

4、財務(wù)資料的錄入和保管;

5、開具收據(jù)，協(xié)助公司的收款管理;

6、配合協(xié)助部門及其他區(qū)域工作;

7、遵守分公司的各項規(guī)章制度;

8、及時完成上級下達(dá)的臨時工作。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇2）

1、梳理和優(yōu)化現(xiàn)有各公司財務(wù)流程，搭建財務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)業(yè)務(wù)流程;并使實施流程更好為公司各部門服務(wù)，為各部門提供有資質(zhì)快捷的財務(wù)，會計和分析服務(wù);

2、負(fù)責(zé)管理財務(wù)共享中心日常核算會計的工作指導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作;

3、對公司內(nèi)部及外部財務(wù)報表及財務(wù)分析工作進(jìn)行總結(jié)及時給管理層提供所需分析數(shù)據(jù);

4、參與并給財務(wù)服務(wù)共享中心(FSSC)不同模塊的上線實施提供建議和指導(dǎo)，使系統(tǒng)更好的適應(yīng)公司發(fā)展和實際情況;

5、與各相關(guān)部門(財務(wù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)等部門)緊密合作，發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)有問題并積極促進(jìn)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的規(guī)范、優(yōu)化和改進(jìn)，以提升公司經(jīng)營的效率和效果。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇3）

一、財務(wù)制度建設(shè)

1、負(fù)責(zé)組織制定公司財務(wù)管理辦法。

2、負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會計控制制度。

3、負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費用管理辦法。

4、負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計辦法。

5、參與公司其他基本制度的制定。

二、會計核算

1、組織建立完善公司財務(wù)核算體系。

2、根據(jù)集團會計制度組織公司的會計核算工作。

3、組織部門及時向上級單位及有關(guān)部門提交公司財務(wù)報告。

4、負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)報表分析。

三、資金管理

1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會審批。

2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

3、審核各分公司、項目部、職能部門的月度資金使用計劃，并提交總經(jīng)理審批。

4、調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

四、預(yù)算及成本費用管理

1、組織制定公司年度財務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。

2、復(fù)核各項目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。

3、根據(jù)公司財務(wù)管理辦法，審核各項目、分公司及職能部門的各項費用。

4、復(fù)核公司成本分析報告，并提出處理意見報公司總經(jīng)理。

5、監(jiān)督財務(wù)預(yù)算及項目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。

五、風(fēng)險管控

1、參與公司所有經(jīng)濟合同(特別是項目承包合同、工程分包合同、物資采購合同)的會審工作。

2、參與公司重大經(jīng)營、投資項目決策。

3、配合經(jīng)營部門，分析投標(biāo)項目的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險。

4、定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險。

5、提出風(fēng)險控制措施。

六、績效管理

1、負(fù)責(zé)對下屬的考核、評價。

2、負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的獎懲、任用。

3、負(fù)責(zé)對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇4）

1、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)工作，成本核算;

2、負(fù)責(zé)公司財務(wù)運作情況，銀行賬、各類憑證、單據(jù)，做到賬款、票據(jù)清楚;

3、負(fù)責(zé)制訂公司年度、季度財務(wù)收支計劃并監(jiān)督執(zhí)行;

4、審核各類單據(jù)，并編制記賬憑證、報表等工作，審核公司各類財務(wù)報表;

5、辦理財政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來;

6、熟悉稅收法規(guī)和相關(guān)會計正在，并熟悉工商、稅務(wù)等相關(guān)事宜的辦理;

7、熟練掌握國、地稅納稅申報流程及相關(guān)的業(yè)務(wù)程序，有較強的應(yīng)變能力，處理日常稅務(wù)相關(guān)事宜;

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇5）

1、管理客戶往來賬款，出具相關(guān)分析報表。

2、及時進(jìn)行應(yīng)收賬款的催收，并向上級及時匯報工作情況。

3、對銷售出入庫單據(jù)進(jìn)行財務(wù)審核。

4、編制銷售及收款會計憑證。

5、及時溝通相關(guān)部門及客戶，監(jiān)控銷售及收款流程的財務(wù)風(fēng)險。

6、定期與客戶進(jìn)行往來款項的核對和賬務(wù)清理，保證銷售往來的準(zhǔn)確無誤。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇6）

一、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實施和運轉(zhuǎn)。

二、負(fù)責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表，并向上級財務(wù)部門負(fù)責(zé)報告工作，按上級規(guī)定時限及時組織編制財務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

三、負(fù)責(zé)組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，全面反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，及時提供真實的會計核算資料。

四、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律，建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。

五、加強財務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

六、負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

七、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯收支的管理和監(jiān)督。

八、負(fù)責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。

九、負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

十、遵守、維護(hù)國家的財政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費用開支，認(rèn)真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇7）

1、及時準(zhǔn)確的制作月度、季度財務(wù)管理報表，包括但不限于收入分析，BU成本分析，成本中心費用分析，資金分析等;

2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要收集數(shù)據(jù)，制作BU管理報表;

3、支持業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供及時有效的數(shù)據(jù)分析報告，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

4、通過經(jīng)營分析，幫助業(yè)務(wù)部門優(yōu)化經(jīng)營管理流程，以實現(xiàn)、提高經(jīng)營效率;

5、支持新業(yè)務(wù)流程落地，幫助業(yè)務(wù)部門解決在經(jīng)營過程中的財務(wù)相關(guān)問題;

6、執(zhí)行全面預(yù)算管理，動態(tài)預(yù)算調(diào)整，并對預(yù)算使用情況進(jìn)行通報;

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇8）

1、負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作;

2、負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;

3、解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)和制度;

4、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);

5、編制、核算每月的工資、獎金發(fā)放表;

9、定期檢查銷售公司庫存現(xiàn)金和銀行存款是否帳實相符;

11、按照印鑒分管制度，負(fù)責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒中的一枚財務(wù)章;

12、承辦總經(jīng)辦交代的其他工作。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇9）

1、負(fù)責(zé)集團各公司現(xiàn)金與銀行管理工作，按時登記日記賬，編制資金報告、現(xiàn)金盤點表與銀行余額調(diào)節(jié)表;

2、定期整理各種報銷單據(jù)，及時傳遞給會計入賬;

3、負(fù)責(zé)開票、報稅及其他稅務(wù)相關(guān)工作;

4、負(fù)責(zé)配合公司資金預(yù)算工作;

5、負(fù)責(zé)憑證裝訂、合同檔案管理;

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇10）

一、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。

二、原物料進(jìn)出賬務(wù)及成本處理。外托加工料進(jìn)出賬務(wù)處理及成本計算;各產(chǎn)品成本計算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。

三、經(jīng)營報告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。

四、收入有關(guān)單據(jù)審核及賬務(wù)處理;各項費用支付審核及賬務(wù)處理;應(yīng)收賬款賬務(wù)處理，總分類賬、日記賬等賬簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。

五、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè);營利企業(yè)所得稅核算及申報作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)、財務(wù)盤點作業(yè)。

六、會計意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財務(wù)部門崗位職責(zé)及工作內(nèi)容（精選篇11）

一、審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。

二、參與重要經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查，并負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品、新項目的開發(fā)、技術(shù)改造、商品(勞務(wù))價格和工資獎金方案的審核，及時提出具體的改進(jìn)措施。

三、參與企業(yè)經(jīng)營管理，圍繞提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財、把關(guān)和經(jīng)營參謀。

四、合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費用、專項資金和流動資金定額，尤其應(yīng)做好對三大成本費用(即食品、用具成本，勞動費用成本，能源銷售成本)的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟效益。

五、督促、檢查企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

六、督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

七、監(jiān)督采購人員做好客房、工程、辦公及勞保的物料、用品的采購工作。

八、負(fù)責(zé)審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。

九、組織財務(wù)人員，定期開展財務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

十、保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

十一、負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識、操作程序和管理制度，能獨立工作，并使各員工對本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。

十二、負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)水平的提高，定期組織、召開本部門的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)會議，抓好本部門內(nèi)部管理工作。