生產計劃專員個人崗位職責內容
生產計劃專員需要忠誠、敬業、嚴謹、平和、責任心、主動、團隊合作、吃苦耐勞;下面是小編整合的生產計劃專員個人崗位職責內容，一起來看看吧，肯定對你有所幫助的。
生產計劃專員個人崗位職責內容1
1、 負責代工廠管理，了解產能情況和周期變化;
2、 負責設計下單方案，包括晶圓、基板、封裝、測試、輔料等;
3、 負責產出的跟進，代工廠執行過程監控、反饋及相關問題的溝通、協調處理，確保生產順利進行;
4、 負責匯總并了解產品的良率情況，及時關注數據變化對產出計劃的影響，并隨時進行調整;
5、 負責庫存數據報表的編制和實時監控;
6、 領導交辦的其他任務。
生產計劃專員個人崗位職責內容2
1、負責玩具成品訂單的跟進，訂單排產及回復貨期;
2、設立目標產能，監控實際產出，調整生產節奏，以保證訂單的按時交貨;
3、根據實際訂單或訂單預測，放訂原材料或半成品的備料訂單以縮減生產時間，但同時保持較低的庫存水平以規避風險;
4、提前識別產能或物料供應瓶頸，并提出解決方案;
5、和公司各部門及供應商緊密合作，解決生產過程中的各種問題， 包括急單和特殊訂單的出貨;
6、新產品開發過程中，分析項目需求預測，提前準備好各項產能配套;
7、準確及時更新內部報表，以及上級交辦的其它任務。
生產計劃專員個人崗位職責內容3
1. 根據年度預測編制中長期生產計劃和產能分析;
2. 根據客戶訂單編制月度生產計劃和產能分析;
3. 根據生產計劃編制物料采購需求計劃，下達采購數量，確保物料數量的正確性并根據需要進行調整;
4. 根據發貨計劃編制日作業計劃;
5. 日常聯絡德國總部生產計劃，確保進口物料能滿足上海的生產計劃需求;
6. 負責和客戶物料員聯絡對接，根據客戶新的發貨計劃調整日作業計劃;
7. 復查生產所需物料準備情況，及時和生產準備溝通，并管控企業物料庫存;
8. 及時更新物料BOM，與生產工程師更新優化產品生產節拍;
9. 根據發貨計劃，合理安排倉庫發貨;
10. 領導安排的其他工作。
生產計劃專員個人崗位職責內容4
1、負責制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監督公司計劃管理流程并提出改進意見;
2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產計劃(含周計劃、日計劃)，組織計劃的上報、下達和調整工作，并監督實施;
3、負責按照計劃制定相關每周、每天生產進度、生產數量并監督執行;
4、負責不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題;
5、負責跟蹤采購物料齊套工作，并根據物料齊套進度調整生產計劃和生產進度。
6、負責制訂物料需求,申報物料采購與跟進;
7、負責下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃;
8、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、車間生產進度;
9、負責生產計劃指標的統計、分析,不斷提高生產計劃的合理性和準確性;
10、負責訂單管理、異常協調與相關業務部門銜接溝通、處理。
11、負責部門團隊建設、管理，建立良好的團隊。
生產計劃專員個人崗位職責內容5
1.依據公司的4板1流，運用P9系統完成所負責項目生產范圍產品的生產清單的下達、加工監造、產品運輸工作;
2.根據項目的需求，滿足項目經理對工期、質量及變更的要求;
3.負責項目生產范圍內產品供應商工廠的考察，并提交考察報告;
4.負責按項目工期計劃，安排外協工廠制定符合工期要求的加工發貨計劃;并完成項目主構次件、維護系統產品加工前原材料的按供應合同規定的品牌、參數規格等完成復核檢測報告;
5.根據項目特點組織協調完成：由項目經理、詳圖、外協加工廠代表等參加的交底會議，并完成簽字交底會議紀要;
6.根據項目所在地質檢站的要求完成：主次結構加工前的原材料抽樣檢測、加工過程中的焊縫探傷、高強螺栓檢測、抗滑移系數檢測、油膜厚度檢測等;
7.按公司監造制度并結合項目構件特點編寫出項目質控方案報公司批準后，加工過程嚴格執行;
8.負責協助物資供應部經理完成項目的主次結構件、維護系統產品的結算、貨款支付;
9.負責監督主次結構件、維護系統產品對應外協廠發貨前提供相應的質保資料(包含原材料質保書、檢驗批、產品合格證、檢測報告等)給公司;
生產計劃專員個人崗位職責內容6
1、負責每月編制投產范圍表,同時編制當月投產毛坯、產品、產品零部件投產令，并通知相關部門及供方領取，確保當月投產計劃的完成。
2、負責原材料及毛坯的庫存檢查及信息提供，匯總原材料采購需求數并組織采購。
3、按月檢查存量表中出現異常(報廢數、賬物不符)，及時反映并采取相應的措施，確保存量表正常運行。
4、對原材料與產品定額材料不符的產品及時要求做更改，確保原材料正常投產。
5、負責年度毛坯生產預算編制，分割本廠與供方年度投產總量及月度投產分割。
6、負責本崗位相關三級文件的編制、修訂及培訓，并嚴格執行。
生產計劃專員個人崗位職責內容7
1、根據客戶要貨計劃和公司生產能力情況，制定兩周的生產計劃，平衡產能與需求。
2、制定每月一次的中長期的生產能力評估，以便及時反映生產瓶頸，提供設備、勞動力的能力情況信息。
3、經常深入生產車間現場，收集生產情況信息，及時調度車間生產與生產計劃進度，提高生產計劃達成率。
4、參加物流部組織的每天生產早會，聽取生產方面的相關信息。
5、參加每周的生產調度會，匯報上周生產情況及下周的生產安排。
6、參加每周的節能降耗例會，提供釬焊爐的開線信息。
7、合理調整PP模塊的相關參數，控制成品和半成品的庫存。
8、編制生產車間加班控制計劃，提高生產效率。