工程部的崗位職責
工程部需要熟練掌握建筑規(guī)范和施工工序及技術要求，能讀懂施工圖并了解材料及準確計算工程量，了解施工及驗收規(guī)范，熟悉相關施工程序和施工工藝;下面是小編給大家整理的工程部的崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
工程部的崗位職責1
1、進場施工前對項目施工現(xiàn)場的審核及評估;
2、對項目相關管線預埋工作的關注與施工;
3、對工程使用材料的預算;
4、加強與公司溝通，保證按計劃、保質(zhì)量、成本受控地完成施工任務;
5、參加重要工序、部位的驗收與項目工程竣工初驗和竣工驗收。
工程部的崗位職責2
1、編制工程項目進度計劃，配合預算部門提供工程預算、決算、資料等;
2、依據(jù)設計部提供的工程施工圖紙，與設計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認;
4、依據(jù)工程項目進度計劃確認供貨時間、施工方案，并對工程施工過程中的材料、成本、進度進行控制;
5、根據(jù)工程施工計劃與業(yè)主方確定工期，確認施工條件;
6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標識進行檢驗，反饋給工程管理部;
7、為工程預算提供相關的材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進度給工程部門提供工程款回收時間;
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給設計提供相關數(shù)據(jù)以便于設計部門作設計的改良。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關人員對質(zhì)量、安全進行分析和評定，竣工預檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結報告;
10、領導管理工程部門的項目經(jīng)理，組織安排項目管理人員及施工隊伍。確保項目總體目標的實現(xiàn);
11、配合上級領導完成其它他工作。
工程部的崗位職責3
1、 本崗位主要負責弱電智能化工程項目的整體技術工作，如BA，安防，綜合運維等系統(tǒng)的設計與實施，;
2、 參與項目的前期技術溝通，負責項目系統(tǒng)設計以及技術方案的制定與編寫;
3、 參與項目啟動，對各階段現(xiàn)場進度質(zhì)量進行把控;
4、 負責系統(tǒng)的軟硬件設計包括、電氣圖紙設計及軟件編程、外購件的選配工作;
5、 負責項目現(xiàn)場設備安裝及調(diào)試，配合項目團隊處理施工中出現(xiàn)的各種相關的技術問題;
6、 必要時負責PLC、通訊系統(tǒng)軟件的編寫;
7、 負責項目的技術服務、系統(tǒng)安裝調(diào)試，指導并協(xié)助施工人員完成安裝工作;
8、 協(xié)調(diào)處理重大的技術問題，確保項目實施過程中的問題得到及時有效的解決;
9、 配合項目經(jīng)理做好成本控制;
10、 公司安排的其它工作。
工程部的崗位職責4
> 新產(chǎn)品開發(fā)和管理;
> 現(xiàn)有產(chǎn)品升級與改進;
> 新產(chǎn)品研發(fā)培訓等工作。
工程部的崗位職責5
1、負責根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，分解制定部門年度、月度工作計劃和目標。
2、全面負責本部門人員的日常管理工作，合理安排部門人員的工作任務，對部門人員的工作情況進行檢查和督促。
3、組織前期的施工組織設計審查，確定總體施工內(nèi)容及施工周期，把控總的施工進度、施工質(zhì)量、安全管理。
4、組織對公司各項目施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術、安全、施工進度、成本、文明衛(wèi)生、環(huán)保等施工全過程的監(jiān)督、控制工作，對此負有重大管理責任;評估項目建設情況，組織公司相關職能部門開展項目經(jīng)理年度考評工作;
5、參與對項目部編寫的工程施工組織設計、特殊或關鍵工序的施工技術交底、施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃的審核、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核項目部對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設計變更工程量，督促項目部及時報簽、上交，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結算編制、報審及向客戶收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結算的編制、報審、工程款的支付申請工作;
6、根據(jù)現(xiàn)場情況及時修訂施工進度表，定期向項目管理部上報進度;協(xié)調(diào)公司內(nèi)部，外部(甲方、監(jiān)理與項目組)兩方間的相關事宜。
工程部的崗位職責6
1、指導項目部制定各項目的目標策劃、施工組織策劃、經(jīng)營策劃等，對項目提交的各類計劃報表進行審核、備案，并對各計劃報表進行檢查、跟蹤，;
2、負責工程板塊的內(nèi)務、計劃管理、生產(chǎn)運營、技術資料、售后服務等方面的管理工作;協(xié)助分管領導對各項目部進行考核;
3、做好與公司其他業(yè)務板塊的對接、協(xié)調(diào)工作。
工程部的崗位職責7
1.在項目部領導的指導下，認真貫徹執(zhí)行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及工程技術管理制度。全面負責工程部各項工作。
2.熟悉設計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設計的建議，繪制工程必要的細部大樣圖和工程輔助圖紙，做好工程項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的工程原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。
3.按照上級下達的任務和施工組織設計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4.領導測量組嚴格按照工程技術規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量，認真正確地做好復測產(chǎn)品標定出來，工程部長要做到控制軸線本人復核并報項目總工復核方可進行施工。
5.技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質(zhì)量標準，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。 項目技術交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
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