服裝銷售經理的主要職責具體有哪些方面呢

服裝銷售經理的主要職責具體有哪些方面呢

　　服裝銷售經理需要根據市場需求及變化制定銷售以及貨品計劃，制定店鋪銷售目標及考核制度，定期對市場進行調研及分析，及時調整貨品及銷售策略。那么服裝銷售經理的主要職責具體有哪些方面呢?下面一起和學習啦小編看看吧。

　　篇一

　　1.充分了解市場行情，制定實施公司市場拓展計劃;

　　2.尋找和跟蹤開發客戶的目標代理項目，加強溝通與交流，對前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎;

　　3.每進入一個新的城市拓展，必須提供詳細的書面考察報告，為公司進入區域市場提供前期的市場依據;

　　4.完善拓展項目資料整理，建立拓展項目檔案;

　　5.根據項目的進展情況，及時與領導、策劃部、銷售部有關人員進行溝通與交流，尋求團隊合作，積極推進拓展進展，組織項目談判及雙方會談，完成項目拓展簽約。

　　6、 主持市場部的全面工作;

　　7、 負責公司市場開拓和管理工作，依據公司戰略規劃及市場行情，制訂實施年度市場拓展戰略，保證完成公司下達的任務;

　　8、 負責編制本部門每季每月的業務開展計劃和預算報告;

　　9.、 負責對同行業、市場環境進行調研，不斷調整市場開拓策略;

　　10、 定期向總經理匯報市場拓展和團隊工作情況;

　　11、 完成領導交辦的其它工作任務。

　　篇二

　　1、負責公司產品在國內試點地區的渠道開拓和維護;

　　2、負責拓展和挖掘更多商業綜合體、學校等渠道，并維護好關系;

　　3、負責收集、整理各渠道的相關需求，并及時予以解答;

　　4、擅長對外溝通交流，洽談客戶資源，性格外向; 能夠進行商務談判、合同簽訂;

　　5、推進公司銷售任務，提高公司產品在市場的占有率;

　　6、公司領導交辦的其他工作。

　　篇三

　　1、加強本區域店鋪店長的店務管理能力和個人素質的提升工作，切實提高各個店鋪的單店銷售業績;

　　2、及時協助店長解決店鋪出現的大量問題，協調各個部門最大可能的提供支持;

　　3、監督各個店鋪工作的實施效果，提高針對店鋪執行效率;

　　4、負責本區域的計劃、協調管理工作，同公司保持密切的溝通，協調公司資源的配合與支持，為店鋪的銷售業績的提升提供堅實的基礎;

　　5、對管轄下的各片區店鋪進行系統的培訓(包括思想素質、服務意識、管理技能和操作水平的綜合培訓)同時，配合分公司進行跟蹤管理考核，及時調配人力，不斷提高整體績效;

　　6、保持對本區域每個店鋪的巡場和密切支持;開展各種形式的公關活動，調動一切可以利用的因素(包括商家、媒體、相關協作部門和管理部門等)協助市場發展部做好品牌市場推廣工作，不斷拓展新的店鋪，增加渠道的分銷能力;

　　7、根據各區域階段性銷售情況，以及對競爭對手暢銷產品的各種因素分析，為產品研發中心提供風格、面料、款式、顏色等設計參考依據;同時也為貨品計劃協調部提供商品配貨和結構搭配等提供合理化建議;

　　8、定期做好區域市場的管理分析報告和本部工作總結報告，提出協調意見和決策性參考建議。及時報送總公司，使本部門和各協作部門對相關工作做出相應調整和改進，提高分公司的整體運作效益;