it項目經理的崗位職責

it項目經理的崗位職責

　　it項目經理需要確保產品項目的實現(xiàn)，和IT外包公司團隊對接，確保產品開發(fā)進度。以下是學習啦小編整理的it項目經理的崗位職責。

　　篇一

　　1.開發(fā)和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。

　　2.制定或更新項目計劃，信息技術項目，包括項目目標，技術，系統(tǒng)，信息規(guī)范，日程安排，資金，和人員編制如信息。

　　3.管理項目的執(zhí)行，以確保遵守預算，時間表，和范圍。

　　4.準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結信息和趨勢。

　　5.項目人員分配的職務，責任，和權威的跨越。

　　6.協(xié)調項目人員的招聘或選擇。

　　7.信息技術項目的開發(fā)和管理的年度預算。

　　8.制定實施計劃，包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。

　　9.直接或項目人員的協(xié)調活動。

　　10.建立和執(zhí)行項目的溝通計劃。

　　11.確定需要初步或補充項目資源。

　　12.確定，審查，或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。

　　13.啟動，審閱或批準項目計劃的修改。

　　14.監(jiān)視或跟蹤項目里程碑和交付。

　　15.與項目利益相關者或供應商進行談判，以獲得資源或材料。

　　16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。

　　17.通過與客戶直接溝通，進行調查，或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優(yōu)先事項。

　　18.賦予項目人員識別和解決問題。

　　19.監(jiān)測項目團隊成員的表現(xiàn)，提供和記載的績效反饋。

　　20.執(zhí)行風險評估，制定應對策略。

　　21.對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述;

　　22.對項目組成部分或模塊進行完整系統(tǒng)設計;

　　23.聯(lián)系項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告;

　　24.協(xié)同配合制定和申報立項報告材料;

　　25.組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質量。

　　篇二

　　1、負責組織公司自有業(yè)務軟件系統(tǒng)開發(fā)工作的管理與實施工作

　　2、負責和參與軟件系統(tǒng)開發(fā)過程的需求調研、分析，技術選型，架構設計等具體工作內容

　　3、負責組建技術團隊，外包公司的聯(lián)洽等事宜

　　4、負責公司IT系統(tǒng)的各項技術支持工作

　　篇三

　　1、獨立負責部門華東區(qū)域多個客戶項目，

　　2、跟進和把控項目進度，整理輸出所有節(jié)點報告，

　　3、跟蹤項目實施按規(guī)范及流程進行工作;

　　4、協(xié)助商務完成客戶項目售后服務及需求受理、跟蹤及維護費的統(tǒng)計;

　　5、部門安排的其他項目輔助臨時工作;

　　6、協(xié)助部門項目實施管理規(guī)范制定;

　　7、協(xié)助客戶/運維排查解決定位問題;

　　8、組織協(xié)調跨部門資源，快速響應項目的落地，提升在項目質量與客戶滿意度;