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    項目通報的格式范文

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    項目通報的格式范文

      你有沒有見過項目的通報是怎樣的?具體格式又是怎樣?下面學習啦小編給大家帶來項目通報的格式范文,供大家參考!

      項目通報的格式范文一

      xx天雨工程招標代理有限公司在20xx年5月26日上午進行的 “紅寺堡區魯家窯、烏沙塘干旱帶水土保持綜合治理項目紅寺堡區寬幅林帶節水灌溉工程施工及監理”及“紅寺堡區魯家窯、烏沙塘干旱帶水土保持綜合治理項目紅寺堡區城南森林公園(北海林場)改善基礎設施建設工程”兩個項目評標過程中,有未在中心備案人員私自進入評標室滯留的行為。

      這一行為嚴重違反了我中心進場交易相關規定,現予以通報。

      年五月二十六日

      項目通報的格式范文二

      今年,我市重點項目建設戰役以“七一”、國慶、元旦為主要節點,繼續分階段、分區域、分行業實施好投資完成、開工建設、竣工投產和前期突破四大攻堅戰,全年要完成投資268億元,確保上半年完成投資106.2億元,三季度再完成投資78億元,四季度再完成投資83.8億元。其中,省重點項目建設戰役全年要完成投資225.5億元,確保上半年完成投資91.7億元,三季度再完成投資65.2億元,四季度再完成投資68.6億元。

      年初以來,重點建設各級各部門按照省、市關于繼續打好“五大戰役”的決策部署,及時研究下達年度目標計劃,明確任務,落實責任,細化舉措;各分級管理部門、各參建單位有效對接,科學調度,緊前管理,抓投資、保進度,抓標準、保質量,全力推進重點項目建設戰役實現良好開局。1~2月份,全市重點項目建設戰役完成投資30.6億元,完成市戰役下達上半年目標的28.8%、全年目標的11.4%。其中,省重點項目建設戰役完成投資27.0億元,完成省戰役下達上半年目標的29.5%、全年目標的12.0%。具體詳見下表:

      xxxx

      年月日

      項目通報的格式范文三

      根據縣委、縣政府統一安排和部署, 6月16日至19日,縣委督查室、縣政府督查室、縣重點辦組成聯合督查組,深入每個重點工程項目建設現場,對上半年重點工程項目建設情況進行了專項督查,現就相關情況通報如下:

      一、項目建設的總體情況

      1.全縣83個重點工程建設項目年度投資計劃1241062萬元。截至6月底,動、開工建設項目70個,開工率84%,與去年同期持平;完成投資639179萬元,占年度投資計劃的52%,高于去年同期8個百分點。

      二季度新開工項目10個:年加工50萬㎡中空及鋼化玻璃生產線建設、通信工程、農村信息化和三網融合通信建設、楊柳南路道路工程、湘江防洪景觀道路湘潭縣段建設、園區道路提質改造工程、金風農產品加工物流園建設、湖南省地方特色產品(湘蓮)質量監督檢驗中心、農村危房改造工程。另有農產品精深加工園的一個子項目—年產500噸茶葉深加工、植物提取生產線建設開工。

      2.縣域內24個市級重點工程建設項目年度計劃投資848926萬元。1-6月份動、開工建設項目22個,開工率92%,低于去年同期8個百分點;完成投資516486萬元,占年度投資計劃的61%,高于去年同期6個百分點。

      3.縣域內2個省級重點工程建設項目年度計劃投資89000萬元。1-6月份動、開工建設項目2個,開工率100%;完成投資63060萬元,占年度投資計劃的70.9%。

      4.天易示范區35個重點工程項目年度計劃投資818949萬元。至6月底,動、開工建設項目28個,開工率80%,低于全縣同期4個百分點;完成投資457326萬元,占年度投資計劃的56%,高于全縣同期3個百分點。

      二、項目建設亮點

      (一)領導高度重視。年初,縣委副書記、縣長傅國平在一季度項目建設督查通報上作出“今年實體經濟異常艱難,項目建設是拉動經濟增長的主要措施。請各位責任領導加強對責任項目的指揮和調度,各責任單位應全力服務項目建設,確保項目建設的順利推進”的重要批示以后,有51個項目的縣級責任領導,深入責任項目,詳細了解項目建設情況,采取現場辦公、綜合調度、重點協調等形式,解決了合格學校建設及校舍安全工程綜合報建、龍盛華府的公交站點設立、農產品精深加工園環境不優、排水不通、桿線遷移不及時、天易公路二期、梅林山莊和示范區范圍內個別項目房屋征拆難、花卉苗木遷移難、同豐.中央廣場天然氣開戶等一批阻礙項目建設的突出問題。其中,天易公路二期建設工程的縣級責任領導每周組織一次工作碰頭會。

      (二)責任單位積極履責。射埠鎮政府、云湖橋鎮政府、河口鎮政府、縣房產局、縣糧食局、縣農開辦、縣水務局、縣林業局、縣交通運輸局、縣教育局積極履責,項目推進成效顯著;天易公路二期、高標準農田示范工程、土地綜合整治、滬昆客運專線湘潭段建設、芙蓉大道、武廣大道、農產品精深加工園、天易公路二期、梅林橋美麗鄉村示范片、縣公安業務技術用房建設及平安城市電子防控系統工程建設項目的責任單位組織干部跟班協調,施工隊伍不下班,跟班干部不離場,和建設單位、施工單位一道,在雨季中搶時間、抓進度;天易公路二期、梅林山莊、梅林橋美麗鄉村示范片和天易示范區大部分的入園項目落實了行政許可責任單位全程代理工作機制。

      (三)相關職能部門全心服務。全縣清理、核減295項行政審批事項和其它服務事項,縣政務中心制定了《服務中小企業和重點項目綠色通道辦理制度》,實現專人全程代理或幫辦服務;公安部門在農產品精深加工園、天易公路二期、湘潭金峰長生陵園建設的治安環境維護上不遺余力,全縣項目建設環境明顯改善;縣人民法院已完成項目建設紅線范圍內10多棟拒不拆遷房屋依法進入非訴強拆程序的前期準備工作,其中有天易公路二期、梅林山荘等項目的8棟房屋已進入非訴強拆程序,通過非訴強拆促成2棟房屋的主動拆遷;縣國土局為全縣項目建設用地的征收報批盡職盡責;縣國土局、縣農業局在金峰生態農業科技園附屬用房建設用地的審批上積極作為;縣糧食局積極指導、幫助華綠生物科技公司成功申請國家糧食儲備庫;縣委組織部、縣人社局積極支持項目建設單位的人才隊伍建設和人力資源培訓;縣規劃局及時將米羅云山住宅小區的規劃問題提交規委會研究,形成規劃調整意見,并督促開發商配合實施。

      (四)不斷創新工作機制。高標準農田示范工程推行工程質量群眾監督機制。油茶產業基地建設實行“項目+基地+公司”的項目建設機制。合格學校建設及校舍安全工程實行一月一次專項督查機制。湘江長沙綜合樞紐工程湘潭縣庫區水利專項設施建設實行倒排工期工作機制,確保汛期前工程竣工。射埠鎮政府成立重點辦,配備專門的工作力量,統籌重點工程建設管理和協調。

      (五)社會反響好。高標準農田示范工程、土地綜合整治、油茶產業基地建設、?、蛐退畮斐U加固工程、小型農田水利建設、農村公路建設、縣管養公路大中修、保障性住房等一批實事工程和民生工程的建設,為群眾的生產生活帶來了實實在在的便利和效益,特別是高標準農田示范工程,工期短、進度快、管理到位、質量過硬(xxx3年的項目已通過市農開辦驗收,并被評為優良工程)、規模效益明顯,受到廣大群眾和社會各界的交口稱贊。

      (六)部分項目的建設進度快。有21個項目克服上半年天氣等不利因素的影響,精心組織,科學調度,項目建設進度較快。湘江長沙綜合樞紐工程湘潭縣庫區水利專項設施建設項目于4月份按時竣工,高空作業平臺生產線建設、天易小學、同豐.中央廣場即將竣工投入使用;高標準農田示范工程、土地綜合整治、小Ⅱ型水庫除險加固工程3個跨年度建設項目,xxx3年的建設任務全面竣工掃尾;湖南華綠生物科技有限公司以農資物流配送中心及30萬噸測土配方肥生產基地為基礎,建設糧食產業全程社會化服務項目,目前,30萬噸測土配方肥生產線建設已基本完工,700平方米辦公樓建成投入使用,8300平方米的糧庫、糧食烘干中心即將竣工,14套烘干設備、4噸鍋爐已安裝到位,上半年完成投資3200萬元,占年度投資計劃的107%;芙蓉大道五大橋—天易大道段主車道建成通車,天易大道—武廣大道段已完成90%的路基土方工程和95%的橋梁工程,與武廣大道共線段于6月12日開工建設;天易公路二期累計拆遷房屋16棟20戶,遷移綠化苗木和葡萄14戶、61.02畝,上半年新開山湖、太和兩個施工作業面,全線施工已全面鋪開;軟包裝印刷生產基地建設已完成一期廠房建設,正進行設備安裝,二期辦公樓、宿舍樓進入外裝修階段;精品房產建設第一批、二批住宅已交付業主使用,二期小高層已竣工,178棟低層住宅全部封頂,外架已拆除;農產品精深加工園的入園項目全部開工;示范區創新創業基地二期工程、滬昆客運專線湘潭段建設、年產40萬千升啤酒生產基地建設、軟包裝印刷生產基地建設、年產2萬噸新型無機非金屬功能搪瓷材料生產線建設、食用檳榔倉儲.加工生產、湘潭金峰長生陵園建設、小型農田水利建設項目的投資進度和形象進度均達到或超過年度建設計劃的50%。

      三、存在的問題和困難

      (一)天氣的問題。上半年雨天多達103天,有效施工日少。

      (二)履責和服務的問題。突出表現在兩個方面 :

      1.有部分的項目責任單位沒有執行干部跟班協調和行政許可責任單位全程代理工作機制。

      2.不重視交辦問題的辦理。一季度重點工程項目建設情況督查后,對項目建設中存在33個問題進行集中交辦,要求6月底之前辦結的問題有32個,其中已經辦結的10個,部分辦結的12個,因建設單位放棄投資建設而自動消減的1個,未按時按要求辦理的9個,辦結率僅31%(詳見附件1)。在已經辦結的10個問題中還有3個延時辦結。除縣房產局、縣人社局外,已辦結的問題沒有一個責任單位按要求主動向縣重點辦書面報告;部分辦結和沒有辦結的問題,沒有一個牽頭責任單位的行政一把手向縣人民政府主要領導書面說明理由。

      (三)項目建設進度的問題

      1.有2個新建項目取消建設計劃:200噸以上電動自卸車車身生產線建設、長株潭外環高速;有4個新建項目未按節點計劃如期開工:鳳凰東路(xxx4年2月)、海獅路(xxx4年5月)、文體廣場建設(xxx4年6月)、湘潭“青山多嬌”中藥材開發(xxx4年1月);有3個續建項目春節后一直未復工:年產10萬噸硝酸銨生產線建設、海大飼料生產線建設、米羅云山住宅小區;有2個續建項目年內中途停工(產):曲江河城鄉統籌示范小區建設、年產8萬噸配礦生產線;有7個項目二季度幾乎沒有形象進度:年加工1500噸磨皮白蓮生產線建設、年加工2800噸湘蓮深加工生產線、金霞森林公園二期工程、中藥現代化生產基地、閥門生產基地建設、梅林山莊鄉村旅游度假村建設、紫荊河城市綜合體建設工程。

      2.紫荊河城市綜合體建設工程等項目的投資進度與形象進度嚴重不符。

      (四)資金的問題。年產10萬噸硝酸銨生產線建設、曲江河城鄉統籌示范小區建設因資金問題而停工,湘蓮綜合貿易市場因資金問題而無法進行建設用地(43.6畝)招拍掛、金農農資交易中心因資金問題而拖欠巨額稅費和農民工工資、項目因資金問題工程款只付至40%,天易公路二期欠付拆遷戶征拆安置補償款314.8萬元。芙蓉大道、天易國際金融中心等在建項目因建設單位或施工單位資金調度困難而影響項目建設進度。年加工1500噸磨皮白蓮生產線建設、年加工2800噸湘蓮深加工生產線、年加工50萬㎡中空及鋼化玻璃生產線建設、標準化農貿市場建設項目也不同程度存在資金缺口。

      (五)征地拆遷的問題。沒有完成建設用地征收報批的項目4個:湘潭“青山多嬌”中藥材開發、海大飼料生產線建設、標準化農貿市場建設、云龍東路道路工程;沒有完成建設用地公開招拍掛的項目3個:年加工1500噸磨皮白蓮生產線建設、梅林山莊鄉村旅游度假村建設、花石湘蓮產業化建設與小城鎮綜合開發;沒有全部完成拆遷騰地的項目13個:金霞森林公園二期工程、年產10萬噸硝酸銨生產線建設、梅林山莊鄉村旅游度假村建設(4棟房屋未拆遷)、武廣大道、天易公路二期(2棟4戶房屋未拆遷、2處、5.6畝葡萄園未遷移) 、芙蓉大道和梅林農貿市場(國防光纜難遷移)、湘江國際居住小區(6棟房屋未拆遷)、湘江防洪景觀道路建設(6棟房屋未拆遷)、楊柳南路道路工程(4棟房屋未拆遷) 、云龍東路道路工程(部分土地未簽征收協議;部分土地不符合調規條件,暫未報批;11戶房屋未拆遷)、香樟路道路工程(煙塘4個組13.99畝土地未征, 9戶房屋未拆遷)、海獅路道路工程(6個門面、1個配電間未拆遷)。

      (六)環境的問題。湘水緣陵園蔡石公路入園路口路窄彎急,路口西側因村民阻撓而不能順接,行車不便,同時公司已經公路部門同意訂制了園區指示牌,也因村民阻撓而無法安裝;云龍東路、芙蓉大道周邊群眾經常無理取鬧,反復阻工。

      (七)違規建設和環保、質量、安全的問題。曲江河城鄉統籌示范小區建設項目規劃、報建手續不完善,違規加層建設;湘潭金農農資交易中心房屋報建、銷售不規范,未按要求繳納農民工工資保障金,欠繳大部分的相關稅費,基礎設施不完善,安全隱患多;土地綜合整治理項目的質量不達標,設計存在缺陷;已建成投產的年產8萬噸配礦生產線建設因環保問題被責令停產整頓;農資物流配送中心及30萬噸測土配方肥生產基地因環保問題而引發群體事件。

      (八)其他問題。天易公路二期安置區建設未啟動,3口塘的造塘還塘未如期完工,導致700多畝農田要賠產。滬昆客運專線湘潭縣協調指揮部先后6次向省指揮部匯報,要求盡快出臺水改旱補償標準,明確出資單位,但至今尚沒明確答復,群眾意見很大,地方政府協調難度大。

      四、推進項目建設對策和建議

      (一)全面開展講評、調度活動。召開全縣項目建設講評會,按問題的類別和所涉及的單位開展專項調度。根據半年度督查了解、掌握的情況,表彰一批項目建設成效顯著的單位和個人,推介工作經驗,公開交辦項目建設過程中存在的突出問題,通報批評個別環境差、效率低、問題多、進度慢的項目責任單位和責任人,進一步明確工作責任、工作要求和工作目標,進一步號召全縣各級各部門、金融機構、建設單位、施工單位和全體黨員干部積極應對,抱團取暖,共度難關。

      通過縣級責任領導的靠前指揮、強力調度和責任單位、相關職能部門的共同發力,充分利用三季度項目建設的黃金季節,千方百計集中開工一批項目、竣工一批項目、投產一批項目。

      (二)嚴格執行三項工作機制。一是“一把手”工作責任機制(一把手抓一把手、一把手在第一時間掌握情況、一把手在第一時間抓協調),二是“三個一”工作機制,三是干部跟班協調和行政許可責任單位全程代理工作機制。

      (三)高度重視突出問題的交辦督辦。一季度交辦問題沒有辦結的,繼續交辦督辦,直至辦結為止;對本次交辦的7個問題連同一季度交辦而沒有辦結的22個問題一并分月督辦;不能按時按要求辦結又不能說明理由的,按不作為、緩作為查究問責;交辦問題的辦理情況將作為項目建設年度績效考核的重要依據。

      (四)鐵腕治理項目建設環境。住建、安監等部門加大對違規建設行為的整治力度,確保項目建設的質量安全和施工安全;紀檢監察部門要加大對干部緩作為、不作為、亂作為的監察、教育和查處力度;公安部門按照《重點工程建設安全保衛任務安排表》和《重點項目和園區周邊治安秩序專項整治工作方案》,落實責任,提前介入,一如既往的維護好項目建設治安環境;人民法院盡快啟動已進入非訴強拆程序房屋的強拆,以非訴強拆為突破口,維護項目建設的征拆秩序。

      (五)繼續實行項目建設動態管理。按照實事求是的原則,8月份對全縣重點工程項目年度建設計劃進行適當調整。

      xxxx

      年月日

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