招標(biāo)采購工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要
在企業(yè)管理活動(dòng)中，采購管理幾乎貫穿整個(gè)企業(yè)的生命周期和經(jīng)營活動(dòng)全過程，直接影響企業(yè)經(jīng)營狀況管理效果以及資源分配狀況。下文是招標(biāo)采購工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀!
招標(biāo)采購工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要一
20XX年6月15日下午14：00，婦幼中心綜合辦公室副主任李林在第一會(huì)議室主持召開了嘉道理項(xiàng)目醫(yī)療器械招標(biāo)采購工作會(huì)。
會(huì)議決定由中心綜合辦公室、規(guī)劃財(cái)務(wù)處、國際合作項(xiàng)目部的有關(guān)人員及中心紀(jì)檢人員參加組成的國際項(xiàng)目招標(biāo)采購工作組。根據(jù)國家對(duì)政府采購的相關(guān)法律法規(guī)，明確本次采購活動(dòng)為政府公開招標(biāo)采購。確定多次與衛(wèi)生部、CDC合作過的中技國際招標(biāo)公司為本次采購的招標(biāo)公司。中技招標(biāo)公司第五業(yè)務(wù)部的胡捷經(jīng)理在會(huì)上介紹了關(guān)于招標(biāo)采購的工作流程以及招標(biāo)工作中應(yīng)注意的問題;工作組成員就招標(biāo)采購工作的相關(guān)問題進(jìn)行了熱烈討論，并在了解招標(biāo)工作流程后，各自根據(jù)工作分工，積極的配合本次采購招標(biāo)工作，以保證采購任務(wù)圓滿完成。
招標(biāo)采購工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要二
各供應(yīng)商:
20XX年4月21日上午10點(diǎn)，在青山湖區(qū)采購中心會(huì)議室召開“青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購”公開招標(biāo)項(xiàng)目(招標(biāo)編號(hào):NCQSH20XX-001)的招標(biāo)答疑會(huì)，由我區(qū)民政局、紀(jì)檢、采購辦、采購中心各單位相關(guān)人員和各供應(yīng)商代表參加了會(huì)議。現(xiàn)場就各供應(yīng)商代表提出的疑問及招標(biāo)文件中的有關(guān)問題進(jìn)行了解釋說明，并形成會(huì)議紀(jì)要如下:
1、關(guān)于投標(biāo)保證金是否收取?此次招標(biāo)項(xiàng)目收取投標(biāo)保證金叁萬元，詳見“關(guān)于南昌市青山湖區(qū)老年公寓電梯設(shè)備采購公開招標(biāo)補(bǔ)充公告;
2、關(guān)于項(xiàng)目竣工時(shí)間。解釋為:合同簽訂4個(gè)月內(nèi)完成安裝預(yù)驗(yàn)收，技術(shù)監(jiān)督部門的驗(yàn)收時(shí)間可適當(dāng)延長;
3、履約保證金及保質(zhì)期內(nèi)5%余款的支付能否采取銀行保函方式?按招標(biāo)文件，見文件第3和20頁;
4、部分進(jìn)口配件要求。按招標(biāo)文件，見文件14和27頁;
5、付款方式能否調(diào)整?按招標(biāo)文件，屬打分項(xiàng)目，見文件15及20頁;
6、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際井道尺寸，是否將乘客電梯載重量改為≥1600KG?按招標(biāo)文件，該數(shù)值可滿足或大于1350公斤，見文件24頁;
7、針對(duì)招標(biāo)文件第16頁第6點(diǎn)的“(2)20XX年1月1日至今投標(biāo)人在江西地區(qū)已簽約醫(yī)院項(xiàng)目金額≥420萬，每提供一份合同的得(1分)，滿分2分。”提出該項(xiàng)分值過高。針對(duì)本項(xiàng)目采購特點(diǎn)制定，屬加分項(xiàng)目，按招標(biāo)文件，見文件第16頁;
本紀(jì)要為招標(biāo)文件的組成部分，對(duì)各投標(biāo)人有約束力。
招標(biāo)采購工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要三
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì)人員：
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議決定，將公司*部原設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)，移交給*部，為確保設(shè)備、備件配件采購業(yè)務(wù)及其相關(guān)事宜的平穩(wěn)交接，20XX年10月11日下午由*牽頭組織以上人員就設(shè)備、備件配件采購項(xiàng)目的移交進(jìn)行了甄別與分類，達(dá)成了一致意見，現(xiàn)將會(huì)議精神紀(jì)要如下：
一、物資材料等仍歸*部采購，主要類別為：燃料及油類、*水暖件等。
二、機(jī)電設(shè)備的主機(jī)及其備件配件劃歸*部采購管理，主要類別為：提升機(jī)設(shè)備、*、電機(jī)、儀表及量具等生產(chǎn)設(shè)備及其備件配件。
三、公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合同專用章由*部保管使用，*部需要使用合同專用章時(shí)，由*部填寫用印申請(qǐng)，經(jīng)*部長簽字后交*部蓋章。
四、公司物資倉庫和員工暫由*部統(tǒng)一管理，采購業(yè)務(wù)的出入庫手續(xù)實(shí)行“同一倉庫，同班人員，兩套賬本”的辦法，按采購品種或類別，分別由*部和*部對(duì)口處理，采購資金的計(jì)劃及提交支付，亦采取分部門管理辦法;條件成熟后單獨(dú)設(shè)立機(jī)電設(shè)備、備件倉庫。
五、按照分部門管理的原則，經(jīng)營部原發(fā)生的采購業(yè)務(wù)，自移交之日起，未結(jié)清的采購資金支付手續(xù)由*部提交辦理。
六、采購業(yè)務(wù)資料的移交主要有：20XX年*月30日前發(fā)生并保存在*部的采購資金內(nèi)部財(cái)務(wù)賬，購貨發(fā)票、采購合同、客戶資料等。
七、移交后有關(guān)設(shè)備、備件配件的采購，*部需配合*部做好接收工作。
八、自20XX年10月1日起，交接雙方按協(xié)商后的采購品種與類別各自履行采購職責(zé)，如發(fā)生一時(shí)不好界定的業(yè)務(wù)，雙方積極溝通，及時(shí)處理。(附：移交業(yè)務(wù)電子文檔表)
請(qǐng)公司內(nèi)部各單位從本會(huì)議紀(jì)要發(fā)布之日起，依據(jù)本紀(jì)要?jiǎng)澐值牟少彉I(yè)務(wù)分工，向經(jīng)營部、機(jī)動(dòng)能源部提出物資材料、設(shè)備備件采購計(jì)劃。
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