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    安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要

    時(shí)間: 麗燕945 分享

    安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要

      崗位職責(zé)要分清,這樣工作才會(huì)更加有效率。知道崗位職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要該怎么寫嗎?下文是安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要,歡迎閱讀!

      安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要一

      時(shí)間:二O一一年五月十六日

      地點(diǎn):XXX

      主持人:XXX

      參加人:XXX

      會(huì)上,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對(duì)現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。會(huì)議對(duì)安全環(huán)保科人員進(jìn)行了崗位分工,李傳武副經(jīng)理做了重要指示。現(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

      1.現(xiàn)場(chǎng)安全管理,不是一個(gè)職能部門的事,特別是現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以,安全環(huán)保科和技術(shù)監(jiān)督科分工不分家,形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu),把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。

      2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況,進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科綜合工作;施文慶科長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。

      3.雖然對(duì)每個(gè)人進(jìn)行了分工,但是大家要從大局出發(fā),相互協(xié)作,嚴(yán)于律己,忠于職責(zé),敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益,進(jìn)一步抓好HSE工作。

      安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要二

      會(huì)議時(shí)間:20XX/10/1314:40

      會(huì)議地點(diǎn):公司會(huì)議室

      主持人:X總

      參會(huì)人員:XXX、XXX、XX、XXX、XX、XX

      會(huì)議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理

      會(huì)議內(nèi)容:

      1.公司管理規(guī)范化

      所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔,以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔、文字檔兩檔并存,分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作,后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化,方便查閱。

      新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新,由XX提供版本;

      工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;

      《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;

      應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記,由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作,提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人,不以罰治人;要求員工工作規(guī)范,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理,提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;

      2.項(xiàng)目管理要求

      項(xiàng)目啟動(dòng)后,負(fù)責(zé)人要碰頭對(duì)項(xiàng)目場(chǎng)址視察,按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》,讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;

      項(xiàng)目《目錄》的制定;

      按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量、價(jià),匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總,對(duì)增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào),評(píng)判是否合理與必須,由XX、XX、XX商定后批示實(shí)施方案。

      3.對(duì)項(xiàng)目施工辦事員要求:

      《項(xiàng)目開工報(bào)告》做出后,一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》,據(jù)此做施工日志;

      做《工作日志》,進(jìn)行每日工作安排,羅列“已做完、未做完、明日工作安排計(jì)劃”,需其他人員配合的及時(shí)通知;

      必須常駐項(xiàng)目工地,對(duì)工地上的事務(wù)了如指掌;

      做《工作周報(bào),》總結(jié)一周工地進(jìn)度,呈報(bào)工程所遇問題,以電子郵件形式發(fā)送給XX,抄送XX、XX;三日內(nèi),由XX總結(jié)處理意見,以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;

      做《施工階段性報(bào)表》,匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算,嚴(yán)格控制成本。

      知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)不足的,多問多說多探討;

      在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對(duì)專業(yè)歷練不抵觸。

      以下空白。

      安全環(huán)保科職責(zé)分工會(huì)議紀(jì)要三

      3月13日,溧水縣召開社區(qū)矯正聯(lián)席會(huì)議,公檢法司四家單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)所科、刑庭、治安大隊(duì)、矯正科負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。對(duì)照《社區(qū)矯正實(shí)施辦法》的主要內(nèi)容,將新《辦法》中涉及各家職責(zé)分工的條款進(jìn)行了歸類,各家對(duì)職責(zé)條款逐條進(jìn)行了研究落實(shí),對(duì)社區(qū)服刑人員重大信息通報(bào)、告知、查找;法律文書接收登記、人員交接手續(xù)、居住地的規(guī)定、請(qǐng)銷假的處置、剝權(quán)對(duì)象的處理、審前評(píng)估、懲處、抓捕等交換了意見,提出了解決措施。同時(shí)還交流了有關(guān)準(zhǔn)備工作及亟待研究解決的問題,結(jié)合本縣實(shí)際達(dá)成共識(shí):

      一是深入學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)配合,形成合力,共同研究解決可能產(chǎn)生的新問題、新情況;

      二是研究措施手段,適應(yīng)新《辦法》中提出的新要求,理清思路,明確操作程序,順利做好新辦法與老規(guī)定的銜接工作,堅(jiān)決防止脫漏管的發(fā)生;

      三是調(diào)查摸底,加強(qiáng)信息溝通,加快過渡期內(nèi)各項(xiàng)工作交接問題的處理和解決;

      四是主動(dòng)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持,加強(qiáng)社區(qū)矯正軟硬件及各項(xiàng)配套措施的跟進(jìn)工作,完善操作規(guī)程、隊(duì)伍建設(shè)及保障機(jī)制的建設(shè),推進(jìn)社區(qū)矯正工作平穩(wěn)有序開展。

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