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    竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本

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    竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本

      竣工后是有一到程序叫驗(yàn)收的。下文是竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本,希望對大家有幫助!

      竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本一

      20xx年x月x日下午,南寧市江南征地拆遷補(bǔ)償安置現(xiàn)場指揮部總指揮長蘇明明主持召開江南環(huán)海大道項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了陳小明市長13日檢查城建項(xiàng)目時(shí)對江南環(huán)海大道項(xiàng)目建設(shè)作出的重要指示,并就如何落實(shí)陳市長的指示進(jìn)行工作安排部署。現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:

      會(huì)議指出,江南環(huán)海大道四個(gè)標(biāo)段或多或少存在征地、拆遷、安置等瓶頸問題,建設(shè)進(jìn)度“良莠不齊”。指揮部、項(xiàng)目業(yè)主及施工方要開動(dòng)腦筋、想方設(shè)法全力破解項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,強(qiáng)力推進(jìn)江南環(huán)海大道項(xiàng)目建設(shè)。

      會(huì)議要求,相關(guān)各方要加強(qiáng)協(xié)調(diào),主動(dòng)銜接好工作,積極履

      行自身職責(zé)。一標(biāo)段征地工作已經(jīng)完成,項(xiàng)目業(yè)主要做好安置點(diǎn)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、安置房單體設(shè)計(jì)方案,施工方要加快施工速度,能施工的地方必須施工,能上的機(jī)械必須要上,要把一標(biāo)段打造成“紅旗標(biāo)”來促進(jìn)其它標(biāo)段的推進(jìn);二標(biāo)段要確保在4月x日前完成蝦塘、房屋的征收補(bǔ)償問題,盡快形成施工局面;三標(biāo)段現(xiàn)有施工面1200米,施工方要保證落實(shí)足夠的施工人員和機(jī)械,營造良好的施工場面;四標(biāo)段500米施工障礙問題目前已取得關(guān)鍵性突破,工作組要乘勝追擊,確保在4月25號(hào)前徹底、妥善解決該問題,提供足夠施工面。

      會(huì)議決定,為防止被拆遷群眾出現(xiàn)反復(fù),工作組與被拆遷群眾簽訂補(bǔ)償協(xié)議后,可以先向指揮部財(cái)務(wù)組申請補(bǔ)償款發(fā)放給被拆遷群眾,然后再按程序補(bǔ)辦手續(xù);由于現(xiàn)執(zhí)行的南政發(fā)[20xx]98文對填土方及電線沒有明確的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),填土方按建筑市場實(shí)際價(jià)格7.67元/立方的標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償,電線根據(jù)不同材料及規(guī)格補(bǔ)償0.4~30元/米不等(詳見《南寧市造價(jià)信息》20xx年第2期)。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,突出解決陳小明市長檢查江南環(huán)海大道項(xiàng)目建設(shè)時(shí)指出的不足,4月底前全面解決征地安置問題,為施工單位提供無障礙施工環(huán)境,強(qiáng)力推進(jìn)大道全線開工。

      參會(huì)人員:XXXXXXXXXXXX

      主題詞:項(xiàng)目 征地 會(huì)議紀(jì)要 抄送:

      南寧市江南征地拆遷補(bǔ)償安置現(xiàn)場指揮部辦公室 20xx年x月x日印發(fā)

      竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本二

      會(huì)議時(shí)間: 會(huì)議地點(diǎn):現(xiàn)場辦公室

      會(huì)議主持人: 會(huì)議記錄人:

      參會(huì)單位及人員:

      建設(shè)單位:

      勘察單位:

      設(shè)計(jì)單位:

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      質(zhì)監(jiān)單位:

      會(huì)議主題:竣工驗(yàn)收

      會(huì) 議 內(nèi) 容:

      一、施工單位:

      施工單位代表宣讀竣工報(bào)告,詳細(xì)介紹本工程施工情況,各分項(xiàng)、分部、原材料抽檢、觀感等施工單位自檢合格,達(dá)到終驗(yàn)收要求。請建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位驗(yàn)收并提出意見。

      二、監(jiān)理單位:

      監(jiān)理單位代表宣讀質(zhì)量評估報(bào)告,并詳細(xì)介紹本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度監(jiān)理情況,項(xiàng)目監(jiān)理人員在本工程施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收、巡查、最終同意本次竣工驗(yàn)收通過,并針對竣工驗(yàn)收過程中提出的問題要求施工單位盡快補(bǔ)充完善。

      三、勘察單位:

      勘察單位代表詳細(xì)介紹勘察、地質(zhì)情況,施工過程中進(jìn)行的沉降觀測記錄均符合規(guī)范要求,沉降均勻,評定本工程是合格的,同意本次竣工驗(yàn)收通過。

      四、設(shè)計(jì)單位:

      設(shè)計(jì)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見,本工程均滿足設(shè)計(jì)圖紙施工,同時(shí)也達(dá)到了設(shè)計(jì)意圖,同意本次竣工驗(yàn)收通過。

      五、質(zhì)監(jiān)單位:

      質(zhì)監(jiān)單位代表同意以上幾家單位意見,也同意本次竣工驗(yàn)收通過。

      六、建設(shè)單位:

      建設(shè)單位代表發(fā)表驗(yàn)收意見,首先感謝有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加本次竣工驗(yàn)收。在各參加方的努力下本工程順利竣工,對此感謝各參建方,同時(shí)對各參建方的工作也很滿意,最終同意本次竣工驗(yàn)收通過。

      七、參建各方對會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)簽字和蓋章。

      建設(shè)單位(蓋章):湖北吳谷英置業(yè)有限公司 代表簽字:

      勘察單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字:

      設(shè)計(jì)單位(蓋章):湖北佳境建筑設(shè)計(jì)有限公司 代表簽字:

      監(jiān)理單位(蓋章):武穴擎宇建設(shè)監(jiān)理有限公司 代表簽字:

      施工單位(蓋章):湖北星紀(jì)建筑工程有限公司

      代表簽字: 年 日 月

      竣工驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要范本三

      參加人員:

      會(huì)議主題:

      匯報(bào)溝通工作中進(jìn)度檢查、質(zhì)量動(dòng)態(tài)、組織建設(shè)、造價(jià)變動(dòng)、部門協(xié)調(diào)及上周例會(huì)追蹤

      等工作; 會(huì)議內(nèi)容:

      一、***二期

      1、上周例會(huì)問題跟進(jìn):

      2、進(jìn)度檢查:

      1)1#樓(***公司)5層砼澆筑完成,東單元六層完成60%;2#樓7層砼澆筑完成,東單元8層完成,南面回填土完成80%,,土方開挖西半部完成40%,本月進(jìn)度計(jì)劃可控;3#樓(***公司)4層完成,5層?xùn)|單元完成80%;4#樓東單元8層完成50%,西單元7層完成50%;5#樓(河南三建)32層鋼筋、模板完成70%,16層以下砌體完成,構(gòu)造柱13-14層完成;6#樓32層完成90%,中、東單元19層-20層砌筑完成 ;7#樓(***公司)砌體東單元19層完成,中單元18層、西單元13層完成,粉刷內(nèi)墻7層完成;8#樓砌體13層完成;9#樓(***公司)23層完成,砌體13層完成80%,地下車庫頂板澆筑完成1/5(第一段完成),第二段鋼筋綁扎完成,第三、四段頂板鋼筋綁扎完成20%;10#樓20層完成,21層鋼筋模板完成70%;11#樓18層完成60%(木工緊張),地庫南半部頂板鋼筋完成,北半部鋼筋完成30%;12#樓20層完成,5層砌體完成。

      2)幼兒園下周二可以拿到規(guī)劃許可證。

      3)現(xiàn)在通知幼兒園消防公司及時(shí)辦理消防審查意見書。

      4)天然氣8月中下旬能完成。

      3、質(zhì)量動(dòng)態(tài):

      1)7#、8#主體驗(yàn)收提出的問題,已安排整改,23日要求對整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,5#、6#路外墻質(zhì)量缺陷要求監(jiān)理單位派專人檢查跟蹤整改,沉降觀測工作正在進(jìn)行。

      2)蒸壓磚加渣紅磚顆粒問題,現(xiàn)場已全面排查,已經(jīng)進(jìn)場的磚全部退場。

      3)整個(gè)二期的管理松懈,辦法不足,工程結(jié)算情況跟催,南區(qū)樣板房的位置已確定要與相關(guān)部門溝通,做好前期準(zhǔn)備工作。鋼副框轉(zhuǎn)角可使用連接件拼裝。進(jìn)度滯后要處罰,崔海軍專職負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,三建垃圾磚問題沒有及時(shí)處罰,專人轉(zhuǎn)項(xiàng)負(fù)責(zé),不能完成任務(wù)的人員就降級使用。墻改三次檢查時(shí)間項(xiàng)目部要及時(shí)確定時(shí)間,并及時(shí)與開發(fā)部結(jié)合,質(zhì)量檢查每半月檢查一次,列出參加部門和人員,誰也不準(zhǔn)請假(各標(biāo)段長及總監(jiān)代表,每月10日、20日各檢查一次)。

      4)衛(wèi)生間混凝土降板、三建垃圾磚、裝飾柱問題要拿出處理措施;各個(gè)單位的沉降觀測要按規(guī)定觀測、測量數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠;材料質(zhì)量問題。上述問題,下周一上午上報(bào)整改辦法。

      4、組織建設(shè):

      1)南區(qū)江都1#、2#樓人員調(diào)整到位,進(jìn)度能夠滿足要求。砌體和地庫主體施工人員已經(jīng)落實(shí)。

      2)華隆監(jiān)理人員無變化。

      3)河南三建抹灰人員不穩(wěn)定,前期班組今天撤場,新的班組明天進(jìn)場,今天下午和鄧衛(wèi)東談前期質(zhì)量、進(jìn)度問題及后期處理保證措施(要形成會(huì)議紀(jì)要)。

      4)曙光11#樓核心筒部位木工班組人員不夠,現(xiàn)有人員技術(shù)較差,功效太低,要求木工班組近兩天到位,項(xiàng)目部跟蹤觀察后期動(dòng)態(tài)。

      5)英泰克監(jiān)理新來一個(gè)資料員(準(zhǔn)備接替郭瑞),業(yè)務(wù)不熟練,要求從新更換合格人員。

      6)本項(xiàng)目部試用人員蔡青川下周離崗,前期向人力資源部申請的土建工程師,預(yù)計(jì)下周到崗一

      人,另招聘一名。

      7)其他人員基本無變化。

      5、造價(jià)變動(dòng):

      1)臨時(shí)圍墻(數(shù)碼路東河金基路北)280元/米,按以前的合同單價(jià)執(zhí)行,會(huì)后與趙經(jīng)理協(xié)商。

      2)幼兒園的部分簽證,從新辦理的原簽證從預(yù)算部撤回。

      3)杰成的簽證已經(jīng)辦理完畢已返給施工單位,杰成超挖量要與現(xiàn)場實(shí)際情況及施工單位現(xiàn)場組

      織是否有問題相結(jié)合,工程部要寫出原因明確說明。

      4)工程結(jié)算都是根據(jù)合同及變更辦理,二期的樁基施工中爆樁問題,合同已經(jīng)明確說明不予計(jì)

      算,工程部在辦理樁基結(jié)算的時(shí)候,爆樁就不應(yīng)該進(jìn)入決算,并且項(xiàng)目部要對施工單位的工期情

      況進(jìn)行說明。

      6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項(xiàng):

      1)項(xiàng)目部加強(qiáng)與相關(guān)部門的業(yè)務(wù)溝通 ,如果溝通有問題的話,可以上會(huì)解決。

      招標(biāo)情況:

      1)消防考察要盡快進(jìn)行,項(xiàng)目部將推薦的消防單位資質(zhì)資料報(bào)給招采部,由招采部統(tǒng)一組織安

      排考察。

      2)甲限材(U-PVC、PPR)現(xiàn)供貨并付款的方式是否可行,請與施工方及供貨方協(xié)商。

      3)中區(qū)補(bǔ)充協(xié)議各個(gè)部門爭取周六、日完成,下周一發(fā)給中天。

      4)南區(qū)圍墻(營銷墻)讓兩家單位(老吳和建安公司)同時(shí)報(bào)價(jià)。

      5)甲限材要招采部安排人員到現(xiàn)場指導(dǎo)、做好簽字封樣(下周一上午)。

      6)二期消防預(yù)算已完成,8月底定標(biāo),下周考察之后發(fā)標(biāo),下周一上午把要考察的消防單位確

      定(希望大家多推薦幾家消防施工單位),消防考察希望四個(gè)部門同時(shí)參加(招采、工程、預(yù)算、總工)。

      7)中區(qū)幕墻下個(gè)月招標(biāo)。

      8)精裝修樣板房8月底定標(biāo) ,總工室出圖時(shí)間是8月15日,項(xiàng)目部要求8月20日施工單位進(jìn)

      場(樣板房開放10月30日),這樣定標(biāo)時(shí)間可能影響進(jìn)場時(shí)間。

      9)南區(qū)原進(jìn)場的兩家土方開挖單位不能辦理渣土外運(yùn)證,新找的土方開挖單位正在班辦證,上

      層垃圾土外運(yùn),場區(qū)內(nèi)盤土7元/m?,場內(nèi)倒土9元/m?(含4米以下堆高費(fèi)用)。

      二、佳裕

      1、上周例會(huì)問題跟進(jìn):

      1) 試樁檢測已完成2根。

      2)鄭大監(jiān)測5人現(xiàn)場場正常作業(yè)。

      2、進(jìn)度檢查:

      1)支護(hù)樁防空洞部位的4根支護(hù)樁沒有打,其他都完成。

      2)試樁共計(jì)4根,檢測完成2根。

      3)基坑噴護(hù)完成720m?,錨桿完成96根,降水井完成1眼。

      4)售樓部、北塔樓第一層土方挖運(yùn)完成。

      5)北塔樓具備樁基施工條件。

      3、質(zhì)量動(dòng)態(tài):

      1)灌梁施工質(zhì)量一般,水平標(biāo)高偏差太大。

      2)噴護(hù)基層處理及冠梁鋼筋綁扎不合格的已經(jīng)返工重做。

      4、組織建設(shè):

      1)有色單位現(xiàn)場人員已經(jīng)全部退場。

      2)監(jiān)理單位人員比上周穩(wěn)定,總監(jiān)已到場,目前有8人。

      5、造價(jià)變動(dòng):支護(hù)樁第一次工程款已簽過。

      6、部門協(xié)作及協(xié)調(diào)事項(xiàng):

      1)7月31日樁基施工,北主樓具備樁基施工條件,要出圖并審圖,樁基施工單位及時(shí)進(jìn)場(樁基單位基本確定,在等施工單位拿出具體的施工保障方案、管控措施后才能與施工單位簽訂合同,要重點(diǎn)考察項(xiàng)目經(jīng)理和投資人)。

      2)基建電盡快進(jìn)場施工,發(fā)電機(jī)已經(jīng)進(jìn)場(8月下旬能用到基建電)。

      3)總包單位進(jìn)場(總包單位進(jìn)場不會(huì)很順利,項(xiàng)目部要做好前期的場地平面圖布置等工作)。

      4)北裙樓施工圖盡快審圖(北裙樓施工圖隨時(shí)可以拿走,但是沒有審查,有設(shè)計(jì)院的出圖章)。

      5)設(shè)計(jì)院的樁基圖紙要等樁基檢測報(bào)告,設(shè)計(jì)院要等全部樁基測樁完成后才能出圖,總工室最起碼要拿到第三根測樁報(bào)告后,才能給設(shè)計(jì)院寫保證,所以8月3日第三根樁出檢測報(bào)告,如果沒有問題,8月5日可以出樁基施工圖。

      6)支護(hù)樁基本完成施工,有一根鉆桿掉進(jìn)去了,已經(jīng)通知施工單位嚴(yán)禁打撈。

      7)地礦單位自己做好安全工作。

      8)項(xiàng)目部員工工作積極性比較高(項(xiàng)目部及監(jiān)理公司的員工熱情高是件好事,要做好分工,把管理思路理清)。

      9)如現(xiàn)場有地方,可以現(xiàn)場盤土,費(fèi)用是增加了一些,但是要保證售樓部進(jìn)度。

      10)合同發(fā)放原則以項(xiàng)目部為準(zhǔn),由項(xiàng)目部發(fā)給各個(gè)部門及施工單位,這樣從時(shí)間上相對來說是最快的。圖紙由總工室同時(shí)發(fā)放各個(gè)部門。

      招標(biāo)情況:

      1)樁基單位已經(jīng)確定。

      2)招標(biāo)代理公司已經(jīng)確定。

      工程部

      20xx年7月22日

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