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    醫院周會會議紀要

    時間: 麗燕945 分享

    醫院周會會議紀要

      周會主要對上周工作或學習情況的總結,揚長避短,對本周工作或學習計劃的安排。下文是醫院周會會議紀要,歡迎閱讀!

      醫院周會會議紀要一

      20XX年7月29日下午4時,院周會在行政樓二樓會議室召開,會議由院長周業庭主持,主要內容如下:

      一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電,后勤科要提前做好發電供電準備工作,各科室要提前做好準備,發電期間關閉所有電器,保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電,后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫院的衛生打掃干凈,尤其是廁所要提前清潔并貯存備用水。

      二、夏季高溫,要做好各項安全工作,包括醫療安全、用電安全、車輛安全、網絡安全等。各科室要定期排查,清除隱患。

      三、要嚴厲打擊醫托,舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員,一經查實,給予解聘。

      四、做好醫院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的,要結合目前醫院開展的創先爭優活動宣傳醫院,宣傳先進科室、先進個人,宣傳醫院開展的新項目、新技術、新引進的設備;上半年醫院讓利患者1000多萬元,占業務收入的17.7%,要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫院”征文活動效果很好。

      五、醫務科、藥劑科、院感科將聯合開展“三合理”檢查,對做得好的科室提出表揚給予獎勵,做得不足予以糾正并處罰。

      六、8月初醫院將召開20XX年上半年工作總結大會。(營銷科)

      醫院周會會議紀要二

      9月27日,院周會在行政樓八樓多功能廳舉行,會議由常務副院長乙軍主持,主要內容如下:

      1、安排雙節放假相關事宜。會議要求雙節期間各級各類值班人員要保持高度在位,認真履行職責,同進強調各類后勤保障設備要加強安全管理。要加強醫患溝通,嚴格執行醫療核心制度,確保醫療安全。

      2、繼續做好志愿者服務工作。會議再次強調志愿者服務的重要意義,并要求有關部門加強志愿者服務督查力度。

      3、關于衛生支農工作安排。會議要求,各職能部門及科室要積極支援韓山醫院業務發展,首批9人的醫療隊已于27日上午派遣到位,29日上午,醫院將組織近50人的由醫務人員組成的志愿者隊伍對韓山醫院進行一次衛生整頓。

      4、加強病區管理。針對存在隨意向病房窗外拋灑污水、雜物的現象,保潔部門要在室內窗口部位添加相應提示標識,醫務人員也應做好患者入院時的宣教工作。后勤部門要對二樓以上的窗戶限開功能進行檢查維護。

      5、節后召開黨員代表大會。

      6、會議要求按照衛生主管部門及醫院統一安排做好兩癌篩查工作。

      醫院周會會議紀要三

      時間:8月30日下午15:30;

      地點:行政會議室

      主持:

      記錄人:

      參會人:臨床、醫技、護理及行政科室負責人

      主要內容:

      一、馬院長

      1、8月份門診及住院的收入情況,并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少,可能與二甲工作投入過多精力有關。

      2、繼續加大力度安排下鄉工作,加大力度宣傳本院知名度,讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫院就醫,請各科配合醫院宣傳科工作。

      3、隨著手術病人的增加,各科室要注意醫療安全,杜絕醫療安全隱患的發生,醫務科要增加管理與督導。

      二、牛院長

      (一)業務工作

      1、8月10日前每日收入過2萬,10日之后收入下降原因分析

      (1)各科室將主要精力放在二甲上,沒有時間開展新業務;

      (2)有幾個醫生休假時間較長;

      (3)本季度非疾病高發期;

      (4)宣傳力度不夠,仍需加強;

      (5)應增加??菩麄髁Χ?/p>

      請各科室在完成二甲工作的同時,更要加強業務工作的提升,積極下鄉,爭取病患。

      2、專門的宣傳人員對口宣傳,即以特色??菩麄鳛橹?,特色專科為突破口。

      (二)醫療安全:不能在二甲期間出現醫療事故及醫療責任,要嚴格按照規定執行,不能存在僥幸心理,醫務科加大監管力度,明確職責和責任。

      (三)二甲工作

      1、總體看來有成效,通過望都、易縣二甲材料引導速度加快,大多數科室已經完成80%

      2、專家輪流給予指導,主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排:第一天:婦科、內科;第二天:治未病科、肛腸科;第三天:推拿科、針灸科;第四天:外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教,再下周其他科室

      3、臨床科室主任任命紅頭文件,科室設置紅頭文件,下周會發放

      4、下一步工作安排:

      (1)繼續落實資料,下周前資料準備完畢,每周至少一到兩次協調會,建立督辦卡,自覺完成;

      (2)專家督導;

      (3)要積極落實,不要等待院里安排,要積極配合并共同完成;

      (4)現在是二甲工作最艱巨的階段,各部門要把工作落實好,要講效率,講質量;

      三、藥劑科,涉及到的近期和不經常用的藥品請各科室幫忙。對此類人員給予獎勵。

      四、希望各位同事遵守會議時間,準時參加會議,未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上,以示處罰。

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