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    班級活動會議紀要

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    班級活動會議紀要

      學校是有計劃、有組織地進行系統的教育活動的組織機構。下面是學習啦小編為你帶來的學校活動會議紀要范文,僅供參考!

      班級活動會議紀要一

      20XX年5月3日下午,院長涂漢軍在勤政樓三樓會議室召開暑期基建維修工作專題會議,副院長李云霞、紀委書記閔前發、辦公室、資產裝備處、后勤處、審計處、計劃財務處、組織人事部、學生工作處、公共管理學院等部門相關同志參加了會議。

      會議分別聽取了資產裝備處、后勤處、計劃財務處關于暑期基建維修項目及資金方面的匯報。認為,無論學校辦學條件需求,還是國內經濟金融發展趨勢,都必須堅定不移抓住機遇,加大建設步伐。會議要求,按照“高度重視、統一領導;各司其責、認真履責;嚴格程序、加強監督;厲行節約,艱苦奮斗;強化管理、美化校園”的要求,由紀委書記閔前發牽頭,資產裝備管理處處長張建、后勤處副處長王興田協助,相關部門積極配合,做好暑期基建維修工作。

      會議強調,一要加快辦理東校區21畝土地手續、原報業集團16畝用地征用、林地征占用手續、對居民的林地砍伐補償、遷墳和調整東校區規劃等工作。二要按程序將老校區開閉所增容及設備改造、家屬樓水表改造等項目細化后,報會討論決定。三要提出辦公樓、教學樓、實驗樓等公共場所供電計量改造具體方案。四要做好環校主干道路燈改造工程。五要盡快落實將匯德公寓D棟一樓改造為繼續教育學院辦公室事宜。六要把勤政樓衛生間改造、同和美食廣場北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教學樓室內粉刷納入20XX年維修計劃。其中同和廣場室外粉刷要與廣東富斯凱餐飲公司分攤。七要進一步論證大學生創新基地。八要積極推進藥護學院二期學生公寓建設,設計單位要提前進行設計。藥護學院門面房要盡快出租投入使用。

      會議同意,暫停堰橋廉租房建設。由紀委書記閔前發同志牽頭,盡快實施上林苑轉換層改造和將出售上林苑剩余房屋進行簡易裝修工程。其他上林苑后續事宜由李云霞副院長牽頭,辦公室、資產裝備管理處、后勤處、計劃財務處等部門參與,進行商談解決。

      參加人:涂漢軍李云霞閔前發張建李濤(院辦)

      蔡興華王興田譚邦柱徐靖周明華

      朱俊庹軍劉玉華李晨陽杜明禮

      沈維家朱予東

      主題詞:校園建設專題紀要

      班級活動會議紀要二

      時間

      20XX年2月27日

      出席對象

      孫錦芳、李綺梅、沈潔、徐明華、張麗君

      列席成員:顧堅宏及家委會成員

      會議紀要:

      1、幼兒園按照慣例在開學初召開了家委會會議。“家委會”即“家長委員會”,是由各班若干熱愛所有孩子,有責任心的家長自愿組成。

      2、如今,每學期一次的家委會會長會議已經成了幼兒園家長工作中不可或缺的一部分。在會上,園長開誠布公地向各班家委會成員介紹了家委會的責任和義務、回顧了上學期幼兒園各方面工作、說明了本學期各班教師的配備、解釋了幼兒園各項資金流向并對幼兒園行事歷安排進行了講解。

      3、對于會上有家長提出的一些小建議,園方給出承諾和解釋。園長還殷切地拜托與會的家長們,把園方最真實的想法和理念帶給各班家長,使家園目標一致,為了孩子的一切共同努力。相信在這些家委會成員的監督與支持下,幼兒園各項工作會進展地更順利,“家園共育”的辦園特色也會得以更好地體驗。

      班級活動會議紀要三

      一、開董事會會議制度

      二、表決通過“**幼兒園辦園章程”

      發表人**介紹**幼兒園章程的起草經過的主要內容,經與會人員認真討論,一致表決通過該園章程。

      三、選舉董事會成員

      發表人**向大會介紹董事候選取人名單,經與人員討論后,以無記名投票方式選舉下列人員辦事董事

      1、選舉孫*為園務董事長,全票贊成

      2、選舉孫*為園務副董事長,會票贊成

      3、選舉**園長。

      四、聽取園長的工作規劃與招生工作計劃

      1、總目標:深入貫切界首市民辦幼兒園辦園指導思想,把幼兒建設成為高起點、高標準的精品園所,幼教行業的品牌,兒童成長的樂園。

      2、階段目標:一年規范、二年出效率、三年成品牌

      3、辦園特色:特長教育全國發展

      4、隊伍建設:招聘→培訓→薪酬→規章制度

      5、組織管理:

      a:組織結構:不斷優化組合,形成管理網絡

      b:管理理念:以德立園→依法治園→

      以人為本→弘揚團隊精神

      c:管理方法:天下之事,慮之貴詳,行之貴辦,謀在于眾,斷在于獨。

      宣讀各園(總園長)負責執行董事會的決議

      1、保證幼兒園提供符合標準的服務

      2、收集家長的反映,研究市場需求,不斷提交幼兒園教育質量和管理水平,促使幼兒發展目標的實施

      3、塑造幼兒園形象

      4、決定廣告基調,指導廣告戰略

      5、按董事會批準的模式管理幼兒園

      6、完善幼兒園工作程序和規章制度

      7、決定幼兒園中級人員的任免和獎罰

      8、保證幼兒園的安全

      9、a:幼兒園遠作的合法性安全

      10、b:及時發現并消除幼兒園的安全隱患,保證幼兒安全

      11、c:保證員工在幼兒園的安全

      12、審核發放員工的年終獎勵辦法

      13、基本獎

      未滿一年員工辭職或未經正常手續辭職員工不享受年終獎。

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