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    公司黨委書記個人總結(2)

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    公司黨委書記個人總結

      圍繞固本強基,切實抓好農村基層組織建設。近三年來,我們以爭創“五好”村黨組織為目標,進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平,黨的建設得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現代化新農村建設,我們按照“抓兩頭,帶中間”的工作思路,繼續抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農村建設,加強了幫助和指導力度;對龍聯、李家經濟相對薄弱村,加大了扶持工作,通過領導幫、政策幫等措施,做好轉化工作,促使新農村建設加快發展,跨上新臺階,全鎮有15個村跨入了新農村行列。

      同時我們十分注重村級集體經濟的鞏固壯大,作為新農村建設重中之重來抓,引導各村因地制宜,充分利用本村優勢,拓寬致富門路,實施資源開發、資本經營、資產管理,在興辦公益事業等工作中,注意發揮群眾的積極性,多方集資集財,這些做法為各村開辟了穩定的財源。2000年全鎮各村集體收入達到998萬元,比1998年增加109萬元,村均達到62.4萬元。二是素質工程。按照《村委會組織法》,指導16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機,全面加強了村級班子建設,推行村干部專職和非專職制度,制訂村干部目標管理考核辦法,建立干部談話和懲免制度,實行干部動態管理,對那些素質不高、群眾公認度底的村干部,及時作了調整,近三年共調整支委20名,其中書記8名;為激勵村干部的積極性,開展了評選優秀村書記和優秀村干部活動;繼續重視后備干部隊伍的建設,出臺了后備干部管理實施辦法,實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設,嚴把入口關,近三年發展新黨員93名。

      為適應新形勢的要求,我們調整理順了非公制企業組織設置,以行政區劃為主進行管理。開展行政村區劃調整工作,撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內民主,以黨內民主帶動村級民主”,理順村黨組織與村民委員會和經濟合作社的關系,采取“兩票制”方法,建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度,有5名不合格黨員被處置,17名黨員被黃牌警告。黨員轉正上實行公示制,后備干部選擇上實行推優制。同時不斷完善了村民代表會議制度。

      回顧近三年來的工作,我們主要有以下四點的體會:

      一是堅持加強思想政治工作,是龍山這幾年工作攻堅克難的有效法寶。思想政治工作是我黨在實踐中總結出來的一大法寶。我鎮之所以這幾年經濟發展、事業興旺、社會穩定、干群融洽,關鍵一條是我們重視加強了思想政治工作。堅持做到教育在先,凡黨委政府重要決策出臺后,都要通過各種方法和途徑,就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作,以取得干部群眾的最大理解和支持,確保了我鎮各項工作的順利落實。

      二是堅持以發展為主題,是龍山這幾年經濟可持續發展的活力源泉。可以說,這三年是龍山經濟和社會事業發展最快、城鎮面貌變化最大的三年。為什么能取得這么大的成績呢?關鍵是我們堅持以發展的觀點,積極開拓新思路、新方法,用發展的辦法來解決前進中遇到的矛盾和問題。特別這幾年我們針對工業經濟和城鎮發展現狀,重新調整了發展戰略,提出了龍山與寧波接軌和建設花園式城鎮的工作思路,并加以實施,使我鎮經濟和社會發展上了一個新臺階。

      三是堅持走群眾路線,是龍山這幾年各項工作順利推進的重要基礎。要確保“兩代會”提出的各項工作目標和任務的落實,不能只憑主觀愿望,而是必須堅持走群眾路線。這幾年來,鎮黨委政府非常重視調查研究,建立健全了民情民意定期分析制度,十分注意掌握和分析來自群眾的意見和建議,把工作決策建立在對民意的廣泛集納上,使黨委政府決策與群眾愿望、利益相契合,取得群眾的支持和配合。如去年環境整治年活動中,由于廣大鎮民出錢出力支持村莊環境治理,使我鎮這項工作得以順利開展,同時通過群眾參與也增強了群眾參與公益事業管理的責任意識。

      四是堅持強化制度建設,是龍山這幾年工作得以蓬勃發展的保證。近三年來,我鎮領導班子能穩定,團結協調,沒有一名同志掉隊,關鍵是我們重視各項制度建設的結果,建立健全了工作目標責任考核、議事規則和廉政建設等制度,使鎮村干部在工作上、行為上有章可循。同時不斷強化監督機制,從制度上防止干部違規行為的發生,源頭上杜絕干部腐敗現象,避免了工作上的不協調性,促進各項工作的順利進行。

      四、工作中存在的主要問題及下步努力方向。

      本屆黨委政府近三年來做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望相比,還存在著很大差距,主要表現在:一是農村發展不平衡性突出,村與村之間經濟發展差距不是在減少,反而在逐漸拉大,鎮村工作銜接上有些脫節。二是抓經濟工作的力度還不夠強,特別是結構調整、外向型經濟、三產發展上進展緩慢,團塊經濟發展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉變。四是鎮村干部在管理上缺少行之有效的辦法,部分干部的責任、事業性不強,浮夸現象時有發生。五是群眾關心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。

      面對這些問題,我們必須認真進行反思,并根據龍山的實際情況,堅持觀念上的創新,切實做好優勢轉化文章,化解制約因素,努力營造良好發展環境。我們決心,以這次屆未考評為契機,站好最后一班崗,為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務而努力。

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