項目預可研報告格式范文
預可研是為建設項目能否立項提供決策咨詢，可研是為建設項目投資決策提供咨詢服務，兩者的目的都是為建設前期提供立項和投資決策依據。以下是小編整理的項目預可研報告格式，歡迎大家參閱。
第1篇:工業(yè)項目預可研報告格式
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設規(guī)模： 5、建設年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預測
1、產品市場供應現狀 2、價格現狀與預測 3、產品市場需求預測
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)
1、資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等) 2、資源品質情況(礦產品位、物理性能等) 3、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
四、建設規(guī)模與產品方案
1、建設規(guī)模(達產達標后的規(guī)模) 2、產品方案(擬開發(fā)產品方案)
五、建設條件分析
1、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
六、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、生產方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
1、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量 2、燃料品種、質量與年需要量 3、材料的運輸方式
八、環(huán)境影響評價
1、項目建設和生產對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
九、組織機構與人力資源配置
1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構
2、人力資源配置(生產作業(yè)班次、勞動定員數量及技能要求)
3、員工培訓 十、項目實施進度 1、建設工期 2、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措 1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析 4、投資回收期(編制現金流量表) 5、投資利潤率
(二)社會效益
十三、結論
第2篇:農業(yè)項目預可研報告格式
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設規(guī)模： 5、建設年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預測
1、產品市場供應現狀 2、價格現狀與預測 3、產品市場需求預測
三、建設規(guī)模與產品方案
1、建設規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農副產品加工規(guī)模) 2、產品方案(種植產品方案、養(yǎng)殖產品方案、農副產品方案)
四、建設條件分析
1、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
五、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1、種植業(yè)生產技術與流程 2、養(yǎng)殖業(yè)主生產技術與流程 3、農副產品加工生產技術與流程
(二)主要設備方案
1、種植業(yè)要設備選型(種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農副產品加工設備列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖) 2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構筑物工程一覽表
六、主要原材料、燃料供應
1、種植業(yè)種籽、養(yǎng)殖業(yè)良種品種、質量與需要量及供應方案 2、飼料、農藥、肥料、燃料等品種、質量與需要量及供應方案 3、主要原料燃料價格表
七、環(huán)境影響評價
1、項目建設和生產對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
八、組織機構與人力資源配置
1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖) 2、人力資源配置(生產作業(yè)班次、勞動定員數量及技能要求) 3、員工培訓
九、項目實施進度
1、建設工期 2、進度安排
十、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十一、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析 4、投資回收期(編制現金流量表) 5、投資利潤率
(二)社會效益
十二、結論
第3篇:水利水電項目預可研報告格式
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設規(guī)模： 5、建設年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預測
1、水利水電供應、需求現狀 2、水利水電供需預測 3、水利水電價格現狀與預測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網現狀與開發(fā)利用規(guī)劃 2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質及開發(fā)利用的可能性 3、擬建項目在整個流域內或電網中所處的位置和作用。
四、水文和氣象
1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土保持狀況) 2、氣象特征 3、其他情況
五、工程地質
1、區(qū)域地質條件 2、水庫區(qū)工程地質條件 3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質條件 4、其他部分地質條件(排水線路、堤防和河道)
六、工程任務與規(guī)模
(一)土建工程
1、擋水泄水建筑物 2、水電站廠房及開關站
(二)水利水電設備
1、發(fā)電機組 2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線 3、主要電力設備及輔助設備(列出含單價的清單表)
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設計標準 2、壩址選擇 3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況 2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析 3、保護措施
九、組織機構與人力資源配置
1、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖) 2、人力資源配置(生產作業(yè)班次、勞動定員數量及技能要求) 3、員工培訓
十、項目實施進度
1、建設工期 2、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設投資估算(建筑工程費、設備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表) 2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表) 3、利潤與稅收分析
4、投資回收期(編制現金流量表)及投資利潤率
(二)社會效益
十三、結論
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