年終獎金的計算方式都有哪些

時間：2017-10-16 16:59:56 俏霞20由分享

　　年終獎對于員工來說不僅是一種物質獎勵，更是對個人能力的肯定與鼓勵，那年終獎金是怎么計算的呢?以下是學習啦小編為你整理的年終獎金的計算方式相關資料，希望大家喜歡!

　　年終獎金的計算方式

　　1、績效管理體系較完善的企業是最容易算出年終獎的，首先，這樣的企業每年年初時會制定企業的經營計劃目標，然后將公司層面的目標進行分解成為對各部門進行考核的,各部門再將各自部門的KPI分解給各個崗位進行考核，這樣年度業績目標就非常明確，然后再轉化成季度或月度考核。每個人最終的年度業績就由KPI和季/月度計劃完成情況組成，做得再好一點的還可以再多加一個維度的考核——即員工的工作態度。最后，每個人的年終獎金額度就直接與公司的年度經營業績、部門年度工作業績、個人的KPI、季/月度計劃完成及工作態度掛鉤，當然還有設計合適的計算公式和各部分業績所占的權重。

　　2、績效管理體系不完善的企業，年初基本上沒有制定年度目標計劃，年終發獎金時沒有發放的業績依據，這種情況下可以有采取年度工作總結或職述報告的方式對員工一年來的工作業績進行歸納總結，普通管理人員做年度工作總結，中高層干部則要做述職報告，企業就可以根據他們的業績完成情況發獎金，至于發多少各個企業的情況就不一樣了。

　　3、對于完全沒有目標計劃或績效管理概念的小企業來說，最好辦法就是設計一張年度考核表，考核的內容包括：工作態度、工作能力、重點工作業績3個維度。其中每個維度又細分不同的子維度，工作態度包括團隊精神、責任心、主動性、進取心;工作能力包括：基本素質(溝通能力、創新能力、壓力管理、組織協調能力、時間管理能力)、專業技能(勝任崗位所需要具備的專業知識技能和經驗);重點工作業績主要包括年度完成的重點工作項目。把考核維度設計好后，再設計好計算公式及各考核維度的占的權重，這樣就可以計算每個員工的年終獎了

　　年終獎金的發放標準

　　在尊重客觀事實的基礎上，為了對員工的工作業績進行公平、公正、客觀、透明、有效的評定，現將《2016年度終獎金評定辦法和標準》公布如下：

　　1、工作崗位和職務，職務和崗位津貼遵照《關于薪資結構的解釋和說明》執行;

　　2、日常工作表現(精神面貌、遵守《考勤管理規定》、《考勤處罰規定》獎勵或處罰過失的實際情況、工作區域的衛生情況、與同事工作關系等的協調和處理);

　　3、個人提出合理化建議、方案和意見數量以及公司采納后帶來的直接的或者間接的經濟效益，或者公司面貌的改觀情況;

　　4、直接負責的業務范圍的業績情況，參照各個崗位負責的具體工作情況(財務數據的分析和及時性;樣衣制作的數量、質量;打版、推版的數量;起草的工藝指導書;設計打樣款和投產款的數量與比例;投產款的實際銷售數量;跟單廠家的生產數量和周期;質量問題;運輸實際工作時間、運輸里程等;發貨數量;銷售業績;采購總數量和業績;庫房管理、庫房商品發放的準確性、庫存率等)----參照個人的《工作總結和述職報告》;

　　5、各個崗位之間和部門之間工作的配合情況;

　　6、管理層、部門管理人員的領導能力、領導水平及對部門人員的管理實施結果和業績;

　　7、管理層、部門管理人員、專業技術人員的專業技術水平和綜合素質;

　　8、入職時間做為評定年終獎金的參考因素之一，主要依據是帶給公司的直接的或間接的經濟效益(品牌知名度的提升和綜合管理水平的提高和帶來的變化);

　　9、2017年度公司整體運營、經營經濟效益收益情況;

　　10、財務部提交的《2016年度財務分析報告》;

　　11、2017年度公司架構調整和預測情況變化因素----部門、人事、崗位等;

　　上述《評定辦法和標準》請公司董事會審批并就審核通過的《2017年度年終獎金評定的標準和辦法》予以說明和公布。