14薪和年終獎是不是一樣
年終獎的發放額度和形式一般由企業自己根據情況調整的，那還有的企業是發14薪的，兩者一不一樣的呢?以下是學習啦小編為你整理的14薪和年終獎是不是一樣相關資料，希望大家喜歡!
14薪和年終獎是不是一樣
“年底雙薪”與“年終獎”的相同之處在于不強制支付，但“年底雙薪”與月收入掛鉤，而“年終獎”的彈性更大。
年底雙薪和年終獎是兩個不同的概念：
1、年底雙薪發放的是工資，它的發放數額、發放時間都是確定的，年底雙薪的決定因素是年底時員工是否在公司工作，即只要年底12月份在公司工作的就應獲得固定一筆收入。
2、而年終獎則是一種獎金，是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般根據員工全年工作的考核結果進行發放，而且具體金額的彈性較大。
此外，“年底雙薪”與“年終獎”的計稅方式也不同，前者應單獨作為一個月工資計稅;后者則可將獎金平攤到全年各月后再計稅。
年底雙薪根據國家稅務總局《關于個人所得稅若干政策問題的批復》規定，應單獨作為一個月工資計稅;
年終獎根據《關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》規定，可以將獎金平攤到全年各月后再計稅。一般情況下，“年終獎”的計稅額會比“年底雙薪”少一些，員工收入越高，這一差異越明顯，但“年終獎”在一年內最多只能計發一次。
14薪和年終獎概念的認識
“年末雙薪制”是最普遍的年終獎發放形式之一，大多數企業，特別是外企更傾向運用這種方法，即按員工平時月收入的數額在年底加發一個月至數個月的工資。
年終獎的組成這是一種guaranteed bonus(有保證的獎金)，一般外企普遍采用13薪、14薪或更多。
a：12+1方式
12+1的方法，即到年底企業多發給員工一個月的工資。這種是以時間為衡量指標的，只要你做滿了一年，就可以拿到雙薪。但這種方法在香港、新加坡地區已經不常用了。
b：12+2方式
當員工為公司服務了一整年，公司多發2個月的薪水作為獎勵。這是非常靈活的做法，它一般有公司營業指標、客戶指標和個人指標三方面來衡量。公司營業指標是以最少成本達到最優化效果，獲得最大利潤打分，客戶指標是由客戶滿意度來打分，個人指標是由個人完成工作的質量和數量打分。一般地，公司營業指標在雙薪中占10-20%，集體工作量占30-40%，而個人指標則在雙薪中占到40-50%的分量。
年終獎金也就是說，當你個人努力完成工作，發揮集體協作精神，完成公司營業目標時，才能最終獲得雙薪。這種靈活的做法，已經在國外非常流行。它充分調動員工個人的積極性，發揚團隊合作精神，為公司做出貢獻。
年終獎以哪些形式發放
第一、guaranteedbonus(有保證的獎金)：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要員工在年底仍然在崗，無論他個人的表現如何，無論公司的業績如何，全員享受，屬于“普惠”，類似于福利性質，表示公司對員工一年來“苦勞”的感謝。這里的發放規則是全員一致的，是公開的，具體數額就與每個人的基本工資水平相關了。
第二、variablebonus(浮動的獎金)：如根據個人年度績效評估結果和公司業績結果，所發放的績效獎金，這時發放比例和數額的差距就體現出來了。通常情況下發放規則是公開的，如某某級別的目標獎(即個人表現和公司表現均是達到目標時對應的獎金)相當于多少月的基本工資(而且級別越高的人獎金占總收入的比例越高)，但對每個人具體的績效評估結果各個企業的處理方法不一樣，有的對全員公開，有的不。
第三、紅包：通常是由老板決定的，沒有固定的規則，可能取決于員工與老板的親疏、取決于老板對員工的印象、取決于資歷，取決于重大貢獻等。通常不公開。民企多見。
亞商大多采取的是第二種方式variablebonus(浮動的獎金)，部分人員還可以得到紅包的獎勵。
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