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    會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

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    會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

      會(huì)計(jì)畢業(yè)論文范文

    一企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的問題

      1缺乏完善的財(cái)務(wù)管理制度

      目前,在我國經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的背景下,企業(yè)更關(guān)注其銷售業(yè)績和經(jīng)營規(guī)范,忽視會(huì)計(jì)管理工作。所以,部分中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理制度方面存在一定問題,影響企業(yè)的競爭與發(fā)展。一些企業(yè)雖然建立起財(cái)務(wù)管理制度,但核算總是敷衍了事,財(cái)務(wù)管理制度沒有體現(xiàn)出應(yīng)有的約束作用。因?yàn)橹行∑髽I(yè)規(guī)模小、利潤少,其財(cái)務(wù)人員配置、資金運(yùn)用等方面沒有達(dá)到財(cái)務(wù)管理的具體要求。另外,財(cái)務(wù)管理的管理范圍較小,影響企業(yè)的正常運(yùn)行。

      2會(huì)計(jì)核算能力較差完善的企業(yè)核算體系

      對于企業(yè)全面提高財(cái)務(wù)運(yùn)行的質(zhì)量和效率具有重要的作用。新時(shí)期,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營管理者沒有全面認(rèn)識到會(huì)計(jì)核算的重要性,大部分企業(yè)沒有完善的會(huì)計(jì)核算,體系造成企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算不準(zhǔn)確、不詳細(xì),影響企業(yè)正常運(yùn)行。出現(xiàn)此問題的原因在于:企業(yè)運(yùn)用傳統(tǒng)核算體系,其落后的模式難以準(zhǔn)確、全面地核算當(dāng)今企業(yè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)。另外,會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)缺乏完善性,尤其中小企業(yè)財(cái)務(wù)與其他部門具有復(fù)雜的聯(lián)系,部分會(huì)計(jì)人員會(huì)兼職其他工作,使會(huì)計(jì)核算產(chǎn)生人為性偏差,會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)也影響會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)的水平。

      3企業(yè)缺少必要的風(fēng)險(xiǎn)意識

      此問題通常出現(xiàn)在規(guī)模較大的企業(yè)中,雖然管理人員已制定出發(fā)展方向,但很少人按照具體情況質(zhì)疑并修改方向。尤其是財(cái)務(wù)人員,他們可以最早了解企業(yè)運(yùn)行狀況,預(yù)判企業(yè)是否能順利發(fā)展,如果工作中風(fēng)險(xiǎn)意識不足,就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失甚至是決策錯(cuò)誤。

      二完善企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的對策

      根據(jù)上述問題,我國企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理環(huán)節(jié),應(yīng)該運(yùn)用下列策略和措施強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      1企業(yè)要建立健全

      財(cái)務(wù)管理體系企業(yè)若想構(gòu)建起系統(tǒng)、健全的財(cái)務(wù)管理體系,就需要逐步完善內(nèi)控機(jī)構(gòu)。第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作給予充分的重視,打造高素質(zhì)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì),并為建設(shè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍營造良好的環(huán)境。第二,企業(yè)要分析新形勢下市場的具體情況,并按照市場實(shí)際情況設(shè)置企業(yè)內(nèi)控機(jī)制。第三,要根據(jù)預(yù)計(jì)發(fā)展趨勢,改革和修正現(xiàn)有的財(cái)會(huì)制度,建立起獨(dú)立完善的管理管理制度,以滿足市場競爭的需要。

      2企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算制度

      2.1企業(yè)要對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)

      增強(qiáng)其專業(yè)知識和綜合能力會(huì)計(jì)人員是構(gòu)建系統(tǒng)、完善的財(cái)務(wù)管理制度的前提條件,企業(yè)想提高會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量,就要重視對會(huì)計(jì)人員的教育和培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能。在培訓(xùn)過程中,要讓財(cái)務(wù)人員明確自己在企業(yè)新運(yùn)行模式中的作用的職責(zé),并對企業(yè)發(fā)展的具體情況有全面而正確的認(rèn)知,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。

      2.2企業(yè)要提高財(cái)會(huì)核算意識

      現(xiàn)階段,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,企業(yè)要針對市場出現(xiàn)的新變化和自身發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),適當(dāng)改變和調(diào)整會(huì)計(jì)理念。在信息時(shí)代,企業(yè)需要具有時(shí)效性和準(zhǔn)確性的信息。所以,企業(yè)在保持傳統(tǒng)核算的基礎(chǔ)上,按照自身實(shí)際情況,逐步運(yùn)用新概念和新技術(shù),如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù),這樣不但能提高處理信息的質(zhì)量和速度,增強(qiáng)企業(yè)核算能力,還能為企業(yè)經(jīng)營管理者決策提供合理而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。

      2.3企業(yè)要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識

      現(xiàn)階段,世界經(jīng)濟(jì)快速增長,市場競爭更加激烈,我國企業(yè)要得到更廣闊的發(fā)展空間,就要正確分析市場情況和風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。企業(yè)在發(fā)展中需要對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有一定的認(rèn)知和了解,并建立起完善健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,以確保企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。企業(yè)要提高資金的流動(dòng)性,建立起規(guī)范、科學(xué)的資金運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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