戰略重要還是戰術重要

戰略和戰術哪個比較重要，這個要具體問題具體分析。下面是為大家整理的戰略重要還是戰術重要，喜歡可以收藏分享。

戰略重要還是戰術重要

戰略重要還是戰術重要這個問題得有前提就是你的身份是什么?是普通階級員工，還是高管或企業主。

作為普通員工，戰術也好，戰略也罷，講的都是我們自身的職場規劃問題。

作為普通員工一開始我們很難清楚我們該往哪個方向走，大多數人都在市場中跌跌撞撞，一路摸索。在學習中慢慢長大，更多是學習怎么做事，很難在這一階段實現謀劃或策劃。

作為高管需要負責的工作是執行企業的規劃，更多講究的是執行力，也為自己的業績，戰績買單，作為高管的使命就是打好每一場仗。當然作為高管就需要謀劃自己的人生，以及參與企業的發展規劃。

作為企業主把控的是企業的命脈，企業的發展方向的重要性無需多說。

再者就是企業是什么樣的規模，處于什么階段。

如果企業有完美的資金鏈，不為資金發愁，你與投資者要考慮的就是怎么拿下更多市場份額，耗時多長時間，需要多少資源，需要考慮融資等問題。

如果資金缺乏，沒有足夠資源的，位于初創時期，最該考慮的是生存問題，這個時候想象長遠是沒用的。每天應該想的是怎么活下去，怎么拿下客戶，用什么樣的方式拿下客戶等。

在企業慢慢成長起來后，員工也隨之增多，有了一群戰力不錯的死忠，在這個時候就可以考慮怎么發展，企業該發展往哪個方向，這個時候考慮戰略層面的問題才比較實在。

戰略與戰術哪個較重要需要自己參謀，可以根據在工作中不同的崗位，負責的不同層面來考慮。

戰略計劃、戰術計劃、作業計劃三者之間的關系就像戰爭、戰役、戰斗一樣。戰爭大規模長時間，里面包含很多次戰役，每場戰役由很多個小戰斗組成的。